Bienvenue sur le profil Malt de Damien !
Localisation et déplacement
- Localisation
- Paris, France
- Télétravail
- Effectue ses missions majoritairement à distance
Préférences
- Durée de mission
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- ≤ 1 mois
- entre 1 et 3 mois
- entre 3 et 6 mois
- ≥ 6 mois
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Damien en quelques mots
Je mets mon expertise à votre service par l’adaptation d’une méthodologie optimisée et décrite ci-dessous.
Quelques cas métier (Use case) :
Déploiement d’une GED
• Réorganiser et Digitaliser les flux documentaires -> Démarche 0 papier et sécurisation des données
• Process de validation documentaire et signature électronique (flux de validation)
Déploiement d’un ERP/GPAO
• Automatiser la boucle devis-facturation
• Accompagnement dans le choix d’une solution adaptée à la mutualisation de deux structures
Déploiement d’un MES
• Digitaliser des modes opératoires dans une démarche d’optimisation et de standardisation
• Remontée d’indicateur TRS de plusieurs sites industriels et mise en place de tableaux de bord
• Interfaçage avec l’ERP/GPAO (planification) et optimisation l’ordonnancement aux postes
Déploiement d’une GMAO
• Mise en place d’une maintenance préventive sur certains équipements
• Optimisation des plannings de maintenances par opérateur et machine
• Optimisation de la gestion du stockage des pièces de rechange
Type d’accompagnement :
- 1ère étape : Contexte et première estimation
Compréhension de l’activité et des process, compréhension du besoin. Première estimation globale sur la faisabilité technique et économique. Construction d’une méthode adaptée, des jalons et des livrables.
- 2eme : cadrage / construction de la solution / et précision des estimations
Définition des besoins fonctionnels (product backlog) et techniques par la réalisation d’ateliers de travail (réalisation du cahier des charges)
- 3eme : Sélection d’une technologie/SI et d’un prestataire par une méthodologie adaptée pour l’accompagnement au déploiement et conduite du changement
Je reste disponible pour échanger autours de vos besoins,
Expériences
INETUM - Inetum
Agence & SSII
Consultant transformation digitale
• Mutualisation du SI de trois sociétés différentes pour créer un groupe :
• Animation d'ateliers de définition de la nouvelle organisation (Software, Infrastructure)
• Création des spécifications fonctionnelles et gestion des demandes de devis auprès des fournisseurs de solutions logicielles
• Définir la feuille de route et le coût de la solution
Emerson Automation Solutions
Energie
Project Management
• Réalisation et mise à jour des documents fonctionnels
• Pilotage des indicateur, relais entre clients et ingénieurs
• Tenue des jalons et planning
INETUM - Inetum
Agence & SSII
Digital Transformation Consultant
• Audit d'ETI et proposition d'une feuille de route méthodique pour améliorer processus informatiques et leur organisation : Programme Industrie 4.0
Réalisations de 20 audits et feuilles de route méthodique associée
• 100 % de clients satisfaits
• Définition et mise en œuvre d'une solution informatique complète pour une nouvelle entreprise à partir de zéro
SERVAIR
Agroalimentaire
Chef de projet - Amélioration des performance de production / Etude de faisabilité
•Déploiement d'un logiciel de maintenance pour gérer et optimiser le service et les équipements
LABEYRIE FINE FOODS
Agroalimentaire
Chef de projet - Lean Six Sigma
• Économie réalisée de 300 000 €uros/an (gaspillage de produits et main-d'œuvre)
• Amélioration de la capabilité Process (de 0 6 à 09)
• Mise en place de nouveaux KPI et outils visuels pour une solution durable
Recommandations externes
Consultez les recommandations qu'a reçues Damien