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Cyrille DayenCD

Cyrille Dayen

Consultant / Coach Lean-Agile Product Tech

1 000 €/jour
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Cyrille

Après avoir travaillé dans des équipes produit agiles et animé des dispositifs en charge des transformations Produit et Agile de grandes entreprises, j'ai accompagné des directions générales, des équipes et des organisations complexes dans leurs stratégies, leurs défis d’efficience et de mise en place de nouvelles organisations et nouveaux modes de travail.

Ces expériences m'ont permis de maîtriser tous les aspects d'une organisation : pilotage économique, stratégie métier, innovation, architecture d'entreprise, organisation, processus et dimension humaine.

J'interviens à tous les niveaux hiérarchiques et adapte mes méthodes selon les enjeux et mes interlocuteurs (dirigeants, managers, équipes).

Je mets en place des approches et pratiques adaptées au contexte de chaque entreprise, en tenant compte de son histoire, sa culture, ses valeurs et ses collaborateurs.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Reacteev
    Directeur du pôle conseil
    AGENCE & SSII
    janvier 2024 - août 2025 (1 an et 7 mois)
    ✅ Création et animation du pôle Conseil
    - Définition du career path (niveaux, salaires, objectifs)
    - Refonte du modèle de primes pour un modèle à l'impact plus équitable, construit autour de 3 axes : vente, recrutement, communication
    - Management direct de 6 collaborateurs, eux-même managers choisis par les collaborateurs
    - Mise en place des communautés d'intérêts et de pratiques dont la rencontre trimestrielle Reacteev Knowledge Sharing
    - Suivi et réalisation des entretiens temps de travail
    - Suivi des formations annuelles des collaborateurs
    Management d'équipe Ressources humaines Développement des compétences Pilotage d'entreprise Commercial
  • Reacteev
    Agile Partner & Chief Strategy Officer
    AGENCE & SSII
    novembre 2022 - août 2025 (2 ans et 9 mois)
    Paris, France
    ✅ Responsable du positionnement stratégique et des offres - Approche 360 : Product, Agile, Tech, People.

    Quelques chiffres business, staffing parallèle de 70% :
    ➡️ 2023 : 657k€ produits - 26% de marge - 9 comptes ouverts
    ➡️ 2024 : 1,1M€ - 35% - 4 comptes ouverts
    ➡️ 2025 : 1,55M€ - 32%
    product market fit Management d'équipe Commercial Développement de business plan
  • BNP Paribas Personal Finance
    Consultant en organisation et efficience opérationnelle - Coach Produit et Agile
    septembre 2023 - juin 2025 (1 an et 9 mois)
    J'ai conçu et déployé une organisation produit agile en tribus autonomes, en accompagnant les équipes et le leadership dans cette transformation organisationnelle et culturelle.

    ✅ Transformation organisationnelle
    - Concevoir un modèle d'organisation en tribus autonomes centrées sur les parcours utilisateurs et produits métier
    - Animer des ateliers de structuration (Lean Canvas, user journeys, architecture E2E, cartographie produit, équipes, OKR)
    - Conseiller sur les choix d'organisation pour fluidifier la création de valeur et limiter les dépendances entre équipes
    - Coacher 2 coachs agiles dans le déploiement de tribes

    ✅ Accompagnement des équipes produit
    - Animer le séminaire de lancement de tribe (vision produit, rôles, cohésion d'équipe)
    - Accompagner les Product Managers et Owners dans la structuration d'un pilotage produit orienté valeur et usage
    - Soutenir les Scrum Masters dans l'adaptation des pratiques et métriques à leur contexte
    - Sensibiliser la direction métier à l’Agilité par des ateliers ludiques (Lego4Scrum)

    ✅ Développement du leadership
    - Coacher les Core Teams de tribus
    - Créer un modèle d'évaluation de la maturité agile du leadership
    - Élaborer un plan d'accompagnement de la Direction Générale (compréhension des enjeux Business Agility, renforcement du collectif, prise de décision partagée)
    - Co-organiser des séminaires managers (150 participants mobilisés autour des enjeux agilité, transversalité et performance)

    Quelques chiffres :
    ➡️ +25% d’amélioration du Lead Time de la Tribe grâce au travail fait sur l’alignement stratégique et la gestion des dépendances.
    ➡️ 84% des acteurs métier et commerce ont déclaré, suite aux ateliers, avoir mieux compris l’organisation mise en place et leurs rôles.

    Un feedback reçu :
    ➡️ "Il y a des rencontres qui marquent et qui font grandir, professionnellement et humainement parlant; et incontestablement Cyrille en fait partie. Je suis fière d’avoir appris à ses côtés."
    Claire Osmalek - Tribe Lead Ma Mobilité
    organisation produit Agile à l'échelle Formation Méthodes agiles Product management

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Formations

  • Professional Scrum Master 1 Certified Scrum Product Owner SAFe 6.0 Expert Upgrade Achievement Design Thinking SAFe® 4 Certified Agilist
    Professional Scrum Master 1 Certified Scrum Product Owner SAFe 6.0 Expert Upgrade Achievement Design Thinking SAFe® 4 Certified Agilist
  • Master 2 (M2)
    Université Panthéon Assas (Paris II)
    2010
    Master 2 (M2)

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