Description

Consultante senior en transformation digitale et pilotage de projets, avec 9 ans d'expérience à l'intersection du digital, de la data et de la stratégie. Certifiée PSPO & Design Thinking.

Chargée de Mission, PMO ou Product Owner, je pilote des projets de transformation de bout en bout : diagnostic, business case, déploiement et conduite du changement. À l'aise aussi bien en environnement grand groupe qu'en ETI ou startup.

Ce que j'apporte concrètement :

- Pilotage de portefeuilles projets (priorisation, gestion des risques, reporting direction)

- Structuration et instruction des projets : diagnostic, business case, recommandations stratégiques

- Conduite du changement et animation des instances de gouvernance

- Analyse de la performance opérationnelle (KPI, analytics, data-driven)

- Product Ownership agile (Scrum, SAFe) et coordination multi-parties prenantes

Résultats mesurables obtenus :

▸ +60 % du CA via stratégie d'acquisition digitale (Cap Enfants, 1 an)

▸ ×6 taux de conversion formulaires en 1 mois

▸ Déploiement d'une plateforme RH digitale dans 19 pays (Louis Vuitton)

▸ +30 à +50 % de CA grâce aux optimisations UX (Rue du Commerce / Carrefour)

▸ 1 500 ventes en 30 minutes au lancement produit (Samsung)

Environnements : Jira, Confluence, Trello, ContentSquare, Google Analytics, Claude.ai, ChatGPT, Whimsical, Balsamiq.

Clients : Louis Vuitton, Samsung, PSA, Rue du Commerce / Carrefour, Dior, Cap Enfants, Marie Claire…

Disponible pour des missions de transformation, PMO, Product Management ou pilotage stratégique en IDF.

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 40 km)

Cap Enfants / Bulle Musicale — Groupe DOMA
Directrice Marketing & Digitale — Transformation & Projets
EDUCATION & E-LEARNING
mars 2024 - octobre 2025 (1 an et 7 mois)
Gennevilliers, France
Pilotage de la transformation digitale du groupe (Cap Enfants & Bulle Musicale) : refonte de l'image de marque, digitalisation des parcours clients (web & mobile), déploiement de nouveaux outils.

- Structuration et suivi du portefeuille projets : priorisation stratégique, gestion des risques, reporting à la direction
- Conduite du changement : embarquement des parties prenantes, animation des instances de gouvernance
- Analyse de la performance opérationnelle (KPI, analytics data-driven) et production de recommandations à destination de la direction
- Coordination transverse : UX, IT, Data, Marketing — management d'une équipe pluridisciplinaire de 10 personnes

Résultats :
+60 % du CA via stratégie d'acquisition digitale en 1 an
25 vers 150 formulaires de pré-inscription en 1 mois (x6 taux de conversion)
Notes Google My Business : 2/5 vers 4,9/5 sur 8 crèches
Conduite du changement Gestion de projet Transformation digitale PMO Méthode agile
Institut Biblique de Nogent
Consultante Product Owner & Chargée de Mission
CULTURE
novembre 2021 - novembre 2023 (2 ans)
Nogent-sur-Marne, France
Diagnostic complet de l'organisation : audit des processus, des outils et des parcours utilisateurs — identification des axes d'amélioration.

- Structuration et instruction des projets de transformation : recommandations stratégiques, business case, priorisation
- Coordination de projets transverses et développement de partenariats institutionnels (Académie de Créteil, CAF, Pôle Emploi)
- Soutien à la direction, préparation des instances et suivi opérationnel
Audit SEO Stratégie webmarketing Communication digitale UX Writing Rédaction web
Cap Enfants
Product Owner
EDUCATION & E-LEARNING
juillet 2021 - novembre 2021 (4 mois)
Gennevilliers, France
Objectif : refonte complète du site internet de Cap Enfants.

- Audit du site internet, des réseaux sociaux, de la stratégie de communication, etc.
- Recueil de besoin
- Entretien utilisateur / interview / persona
- Recrutement des experts : Designer, Intégrateur, Développeur, Expert SEO, UX Writer et une Alternante
- Etude de marché / Benchemark
- Réalisation des wireframes
- Management de projet (daily, alertes, démo, rétro planning, etc.)
- Management d'équipe
- Accompagnement de l'Alternante en gestion de projet
- Mise en ligne du MVP le 26/10/2021

> Le nouveau site de Cap Enfants est en ligne
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