CAÀ propos de Clémence
Forte d'une expérience significative en gestion de projets et d'une méthodologie solide acquise en cabinet de conseil, je vous accompagne de la définition de roadmap stratégique à l'intégration de solution.
Maîtrise de sa supply-chain amont, pilotage de son empreinte carbone, amélioration de sa performance opérationnelle ou encore conformité réglementaire : j’interviens avec expertise et engagement pour vous aider à relever vos défis stratégiques.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 15 km)
Expériences
- PORTIFYRESPONSABLE DE PROJETS TRANSVERSES & RSELUXEjanvier 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 5 mois)Paris, FrancePour CELINE (Maison du groupe LVMH) :
- Gestion du portefeuille de projets RSE : Implémentation d'un outil de calcul de l'empreinte carbone, implémentation d'outils de traçabilité amont et de réglementaire (AGEC, Eco Score français), digitalisation des livret produit, définition des cas d'utilisation et de la feuille de route pour préparer le DPP, etc.
- Gestion du portefeuille de projets transverses : Cadrage pour de la personnalisation de produit, contribution au programme SAP (cadrage codification produit, définition de la stratégie de test)
- BearingPointCONSULTANTE SENIOR EN RETAIL & LUXE AVEC GESTION D'EQUIPECONSEIL & AUDITjuin 2019 - septembre 2023 (4 ans et 3 mois)Paris, France
- Pour un grand groupe de Luxe français - Définition de la trajectoire Traçabilité (et Durabilité) au niveau groupe et cross- division. Focus sur la traçabilité amont et mise en conformité réglementaire (AGEC, Climat et Résilience, PEF, ... )
- Pour une maison de Luxe française - Industrialisation d'une solution RFID d'authentification et de traçabilité pour un déploiement mondial et assistance au lancement de 5 pilotes
- Pour une maison de Luxe française - Implémentation de produits personnalisés . Pour un retailler français - Implementation d'un nouvel outil de marketplace, mise en œuvre de reverse marketplace et industrialisation des processus
- Pour une entreprise d'agroalimentaire végétal - Définition d'une roadmap à cinq ans et d'un operating model associé
- CGI Business ConsultingCONSULTANTE EN RETAIL & LUXECONSEIL & AUDITmai 2017 - juin 2019 (2 ans et 1 mois)Paris, France
- Pour une maison de Luxe Française - Accompagnement à la mise en place d'un POC RFID. Gestion du support aux utilisateurs en logistique et en magasins (FR/HK) et mise en place d'une structure de support opérationnel.
- Pour une entreprise de grande distribution - Mise en place d'une application comptable et d'un portail fournisseur
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Formations
- MASTER 2 - Conseil en Organisation, Stratégie & Système d'InformationUNIVERSITÉ PANTHÉON SORBONNE (PARIS) / ENSTA PARIS TECH2017
- MASTER 1 - Economie appliquéUNIVERSITÉ PANTHÉON-SORBONNE (PARIS)2015