Claudio Ocello

Diplômé en Contrôle, Gouvernance et Stratégies de l'Université Paris Dauphine, Claudio a débuté sa carrière dans l'audit et le conseil auprès de grandes institutions financières et de groupes industriels majeurs.

Spécialisé en gestion et pilotage de projet, il accompagne ses clients dans leurs projets de transformation organisationnelle et d'optimisation de l'efficacité opérationnelle. Ses domaines d'expertise couvrent l'implémentation d'ERP, les sujets réglementaires, les Processus & SI, ainsi que la data.

Claudio intervient directement au sein des directions Projets, DSI, fonctions finance et RH, apportant une vision transversale et une capacité à comprendre les spécificités de chaque département. Sa maîtrise des méthodologies de projet (Agile Scrum et Cycle en V), du Lean Management et de la conduite du changement lui permet de structurer et de mener à bien les initiatives, des phases de cadrage stratégique jusqu'à leur implémentation opérationnelle. Il est également aguerri à l'utilisation des outils PMO (Jira, Service Now), pour une gestion et un suivi efficaces des portefeuilles et programmes. Il est reconnu pour sa capacité à anticiper les défis et à mobiliser les ressources nécessaires.

Il mène également des projets de transposition des nouvelles réglementations et normatives, notamment celles liées au RGPD et à la protection des données (data privacy). Il est expert dans le déploiement de stratégies de sécurité des données au sein des entreprises.

Dans le cadre de ses précédentes missions d'efficacité opérationnelle, il a mené des audits et diagnostics approfondis afin de proposer des plans d'optimisation et des plannings, élaborés en co-construction avec les équipes des directions concernées.

Claudio travaille en étroite collaboration avec ses clients. Le succès de ses projets repose sur sa capacité à s'intégrer et à fédérer les équipes avec lesquelles il collabore.

Il serait ravi de pouvoir vous accompagner dans vos prochains défis et opportunités.