Christie Barbu

Responsable de la réalisation et de la qualité de l’applications logicielles et des cycles de vie qui mènent à la livraison de valeur.

Rattaché au responsable DSI, j’ai la charge de la progression des équipes pour créer une culture Agile ou les membres prennent des responsabilités dans leur périmètre et s’aident les uns avec autres pour anticiper les besoins et réussir à franchir de nouveaux paliers.

En tant que ScrumMaster, j’ai en charge à faire appliquer la méthode Scrum :
- Planification des sprints, organisation des cérémonials Scrum au sein d’une ou plusieurs équipes, créer les artefacts indispensables et un language lisible par tous sans distinction pour faciliter la communication entre les différentes équipes ( DEV & ProductOwner)
- Analyse proactive et prévenir les goulots d’étranglement possibles au regard de la productivité des équipes.
- Être le garant des moyens mis à la disposition des équipes dans un esprit full-efficient.

Apporter les solutions et combattre toute forme de frein dans l’avancement du projet.

Animations des cérémonials y compris les brainstormings.

Rédaction et présentation des rapports d’avancement (burndown charts & burnup)

Chef de projet en charge de la méthode Agile (FrameWork Scrum & Kamban)

Piloter les chantiers de MEO de briques techniques (Kafka) | Coordination des parties prenantes | Pilotage transversal | Suivi des livrables | Animation cérémonies Scrum | MO l'amélioration continue | Creation des artefacts Scrum | Développer l'autonomie et la performance des équipes

Responsable de la création, de la mise en oeuvre et de la gestion de projets internet ou mobiles en tant que « dynamiseur-facilitateur» et interface des équipes techniques, de marketing ou (et) de production.
Présentation des méthodes Agile auprès des SS2i et structures DevOps

J’ai supervisé la création d’un BackOffice dédié à ses clients VIP pour un grand groupe de produits de luxe français.