Christiane Mannheim

• Gestaltung, Umsetzung und Steuerung der strategischen Ausrichtung

• Strategische Beratung des Top-Managements und Erarbeitung von Handlungsempfehlungen

• Einführung und Optimierung strategischer Planungs- und Entscheidungsprozesse

• Leitung und Koordination strategischer Projekte und Initiativen

• Durchführung von Schulungen und Workshops zur Strategiekommunikation

• Budgetmanagement und Wirtschaftlichkeitsanalysen strategischer Maßnahmen

• Programm- und Portfoliomanagement der Lidl Digital Projekte

• Erfolgreicher Abschluss des größten bzw. Priorität 1 Projekts: "Migration der Onlineshop Plattform auf SAP S4 Hana" in der Geschichte der Lidl Digital

• Entwicklungssteuerung (agile "Digital Hub"-Struktur) nach Priorisierung des Top Managements

• Integration/ Definition Business Demand Prozess

• Neugestaltung des Portfolio Management Prozesses im Rahmen der Harmonisierung an die Sparten der Schwarz Gruppe (Lidl Stiftung / Kaufland / SDLl)

• Einführung eines Projektleiter-Reportings zum Projektkostentracking inkl. Wirtschaftlichkeitsbetrachtung

• Leitung von internationalen Vertriebsprojekten

• Entwicklung, Analyse und Optimierung relevanter Prozesse für die Zielgruppe Filialpersonal

• Koordination und Erstellung von internationalen Machbarkeitsstudien

• Unterstützung der Landesgesellschaften vor Ort