Chakib Rami

Analyser, traiter et confirmer les besoins internes ; émettre les commandes fournisseurs via les outils SI. Négocier et valider les besoins auprès des fournisseurs externes. Assurer le pilotage du flux de fabrication des produits : suivre l'avancement chez les fournisseurs, relancer si nécessaire, garantir la réception dans les délais impartis, et gérer le traitement administratif des litiges. Piloter les retours de pièces chez les fournisseurs en cas de non-conformité. Prendre part à la mesure et à l'analyse de la performance fournisseur, en coordination avec le Supplier Performance Manager. Contribuer à l'amélioration continue de la logistique et à la digitalisation de la Supply Chain. Participer à la coordination entre les services internes (Qualité, Bureau d'études, Industrialisation, autres approvisionneurs, Responsables produit) et les fournisseurs externes pour résoudre les points bloquants en temps réel et garantir la sécurité des approvisionnements critiques. Remonter les risques, alerter sur les dérives et piloter la mise en œuvre des plans d'action immédiats avec l'ensemble des parties prenantes.

Approvisionnements des besoins en produits chimiques - 5000 références actives Gestion des stocks avec péremption - 6 à 18 mois Maîtrise Airbus Spares - Boeing Fleet Gestion des AOG Gestion des approvisionnements du projet Lorca Fiabilisation des livraisons Maîtrise du stock Process AOG Gestion des approvisionnements du projet Lorca

Management de 25 opérateurs et 5 agents de maîtrise Planification opérationnelle du personnel, formations d'intégration et d'amélioration des collaborateurs, informations et motivation Amélioration et pérennisation du process d'approvisionnement Mise en place et suivi d'inventaire, contrôle et validation Résultats obtenus : Amélioration et pérennisation des produits livrés en magasin, tant sur la qualité que sur les délais