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Cédric T.CT

Cédric T.

Interim mgr – Digital Change Officer Groupe

Sur demande
Paris 12e Arrondissement, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Cédric

Consultant de transition senior, j’interviens lorsque la transformation digitale doit devenir gouvernable, priorisée et réellement adoptée.

J’accompagne les groupes internationaux sur leurs enjeux de conduite du changement, d’alignement métiers / IT / data, de structuration de roadmaps et d’animation de la gouvernance.

Mon parcours combine plus de 15 ans de direction, de création d’activité et de conseil en transformation, avec des expériences en France, au Brésil, en Europe, en Asie et en Afrique de l’Ouest.

J’ai notamment piloté chez Primonial ma toute première initiative de digitalisation de la relation client avec création et direction d’une business unit dédiée - structuration du modèle opérationnel, recrutement des équipes et montée en puissance de l’activité.


Français natif, anglais courant, portugais "brésilien" professionnel. Disponible rapidement en France et à l’international.

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Cette double expérience de décideur opérationnel et de consultant me permet d’intervenir à la fois sur la vision, la structuration et l’exécution, avec une attention particulière portée à la lisibilité des arbitrages, à la coordination transverse et à l’adoption.

Habitué à travailler avec des équipes internationales, j’adapte les approches de transformation aux réalités locales, notamment dans des contextes France / Brésil, plus largement en Europe, en Asie et en Afrique de l’Ouest.

Mes interventions portent notamment sur :

- la conduite du changement à l’échelle d’un groupe ;
- la priorisation des processus et des cas d’usage à forte valeur ;
- l’animation d’ateliers métiers et de dispositifs de coopération transverse ;
- la préparation des arbitrages et des instances de pilotage ;
- la mise en mouvement d’équipes internationales dans des contextes multiculturels.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Portugais

    Capacité professionnelle complète

  • Espagnol

    Capacité professionnelle limitée

Accepte de travailler sur site
Paris 12e Arrondissement (jusqu’à 20 km)

Expériences

  • PRIMONIAL
    Directeur Opérationnel Digitalisation de la relation client
    BANQUE & ASSURANCES
    juillet 2011 - décembre 2014 (3 ans et 5 mois)
    Paris, France
    Direction d’une initiative de digitalisation de la relation client dans un environnement banque & assurances, avec création et pilotage d’une business unit dédiée.

    Création d’une offre digitale et déploiement d’un modèle opérationnel hybride, à l’interface des enjeux métiers, business, organisationnels et digitaux.

    Structuration de l’activité, recrutement et animation des équipes, coordination d’acteurs internes et externes, accompagnement des évolutions de pratiques et montée en puissance du dispositif.

    Résultats : 200 M€ sous gestion, 35 collaborateurs recrutés, 50 M€ arbitrés par an.
    Intrapreneuriat Planning stratégique Gestion de projet Transformation digitale Gestion de patrimoine
  • TATEY HOLDING
    Fondateur
    CONSEIL & AUDIT
    janvier 2015 - Aujourd'hui (11 ans et 5 mois)
    Paris, France
    Interventions de transition et de transformation auprès d’organisations en croissance ou en mutation, avec animation de la coopération entre directions métiers, équipes support, partenaires et instances de gouvernance :

    • conduite de missions en environnement international et multiculturel ;
    • appui au cadrage, à la priorisation et à la structuration de trajectoires de transformation ;
    • dialogue direct avec directions générales, CODIR, COMEX ou sponsors de haut niveau.
    Création d'entreprise Développement commercial B2B Manager de transition Conduite du changement Transformation digitale
  • ADEQUANCY
    Directeur du Développement Commercial - segment DIGITALISATION
    RESSOURCES HUMAINES
    avril 2024 - novembre 2024 (7 mois)
    Paris, France
    Contribution au développement d’offres liées à la transformation, à la digitalisation et au management de transition, avec exposition directe aux problématiques d’alignement entre enjeux business, organisationnels et opérationnels :

    • qualification et structuration de besoins de transformation ;
    • dialogue avec des décideurs sur des enjeux d’évolution organisationnelle ;
    • mise en relation entre besoins métiers, transformation et exécution.


    Groupes tels LVMH, Nexans, Valéo...
    Développement commercial B2B Management de transition Transformation digitale Conduite du changement direction commerciale

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Formations

  • MBA
    CNAM
    2015
    Direction d'entreprises
  • DU Gestion de Patrimoine
    AUREP - Université d'Auvergne
    2011
    Conseil en gestion de patrimoine

Compétences

Catégories