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Cédric Sylla

manager de transition, coach agile

Peut se déplacer à Nantes, Niort, Rennes, Tours, Le Mans

  • 47.2173
  • -1.55392
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Cédric.
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Localisation et déplacement

Localisation
Nantes, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Nantes et 50km autour
  • Niort et 20km autour
  • Rennes et 20km autour
  • Tours et 20km autour
  • Le Mans et 20km autour

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Compétences (18)

Cédric en quelques mots

Issu d'un parcours digital technique et d'expériences variées (ONG, grands groupes, secteur publique, PME) en contexte OnShore, NearShore ou OffShore, j'ai acquis des compétences en gestion et direction de projets en dirigeant des équipes de développement pour des projets d'envergure au forfait ou effectué du pilotage sur des TMA Web classiques ou E-commerce.

Ces expériences m'ont permise de comprendre les limites et les clés des processus prédictifs tels que le V et de m'orienter naturellement vers des visions et des cadres pouvant répondre à des problématiques complexes d'interaction et de valeur produit. La facilitation et le coaching agile se sont donc imposés à moi. Depuis, j'ai évolué vers un rôle très opérationnel de manager de transition dépassant le consulting.

Mon rôle :
- Intervenir dans un temps fini pour promouvoir et lancer une vision de la transformation nécessaire en embarquant l'ensemble des personnes impliquées.
- Jouer un rôle central dans l'alignement des besoins des unités d'affaires avec les capacités fournies par la technologie de l'information, et servir de «traducteur» entre ces groupes.
- Analyser et synthétiser les informations fournies par les personnes qui interagissent avec les projets, tels que les clients, les équipes de développement, les directions marketing et SI ;
- Décrire et s'assurer de la mise en oeuvre des besoins réels des parties prenantes ;
- Travailler pour faciliter la communication entre les unités organisationnelles.

Je continue d'utiliser pour cela des principes agiles (certifié Scrum) et Lean pour un management moderne au service des parties prenantes et des équipes opérationnelles. A travers ces concepts nous tentons de construire un projet commun, une vision transitionnelle, une culture d'entreprise et nous donnons une réelle valeur ajoutée à l'entreprise et/ou au produit final en équilibrant le plus justement possible les délais, le périmètre, la qualité et le cout total.

Portfolio

Portfolio uniquement accessible aux membres

Expériences

Génération Consultant

Conseil & audit

Co-fondateur et mentor agile  - En tant que freelance

Nantes, France

novembre 2021 - Aujourd'hui (10 mois)


Création d’un groupement de consultants indépendants orientés agilité.

▪ Gérance
▪ Stratégie
▪ Partenariats
▪ Recrutement
▪ Mentorat
▪ Animation de meetup agiles
▪ Création et animation de communauté

O2 Développement - O2 Care Services

Santé & bien-être

Conférencier en transition agile à l'échelle  - En tant que freelance

Le Mans, France

octobre 2021 - octobre 2021

Animer une conférence permettant de sensibiliser aux pratiques d'une transition digitale agile à l'échelle.
Au menu :
  • Transformation à l’échelle, rappel : au départ, de quoi s’agissait-il ?
Recentrer le débat sur ce qui est important, au départ on parle bien d’agilité.
  • Face à la complexité, la découverte
A l’échelle, la complexité augmente, quel sera le fil conducteur ?
  • Les enjeux quand la complexité augmente
Etude de cas et/ou mise en pratique à travers un jeu (30mn).
  • Des solutions ? ou des outils ?
SoS, SAFe, Nexus, Less qu’est-ce que c’est et cela nous sauvera-t-il la vie ?
  • L’illusion d’être agile
Là où le bas blesse en exemple.
  • Gardons l’esprit ouvert, 8 étapes pour avancer
La victoire se joue avant, la bataille n’est que la conclusion, quelle stratégie possible ?
Agilité à l'échelle conférence Conférencier Animation d'ateliers SAFe Nexus LESS Spotify

TotalEnergies SE - TotalEnergies

Energie

Coach et animateur agile  - En tant que freelance

Rouen, France

octobre 2021 - octobre 2021

Animation d'un séminaire.
- Objectifs
  • Faire le point sur l’amélioration, la qualité et l’agilité à ce jour.
  • Sensibiliser et comprendre les fondements de l’agilité.
  • Cheminer vers des solutions possibles en restant dans un esprit positif.

- Déroulement
3 phases de la théorie vers la pratique :
  • Fondements : Histoire, théorie, état d’esprit, les raisons en chiffre, le manifeste, cas d’étude ;
  • Animation rétrospective : faire le point, s'interroger dans un mode interactif à la manière d’une rétrospective agile ;
  • Animation d’atelier : Réfléchir de manière positive et créative à la raison des échecs, se projeter sur des objectifs qui font du sens, pratiquer et éprouver les raisons des échecs et réussites à travers un jeu agile sur mesure.

- Outils
Icebreakers, Jeux/défis, Vidéo, co-construction de solutions et scénarios, supports de présentation, affichages, exemples de fichiers et d’outils commentés.
Agile animateur coach agile Animation d'ateliers conférence Conférencier

Macif - AÉMA GROUPE

Banque & assurances

Coach agile & Scrum master SAFe  - En tant que freelance

Niort, France

mars 2021 - septembre 2021 (5 mois)

Recommandations externes

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Formations

Certifications