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Cédrick BenittahCB

Cédrick Benittah

Coach Agile | SAFe SPC | Transformation | IA

600 €/jour
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Cédrick

J'accompagne les organisations dans leurs transformations pour améliorer durablement leur performance, structurer leurs équipes et accélérer l'adoption de nouveaux modes de travail, notamment autour de l'Agilité et de l'Intelligence Artificielle.

🚀 Diagnostic de transformation

J'analyse votre organisation, vos équipes, vos processus et votre gouvernance afin d'identifier les leviers d'amélioration et construire une feuille de route pragmatique, orientée résultats.

🤝 Accompagnement des managers

J'accompagne les dirigeants, managers et équipes dans leurs transformations : leadership, conduite du changement, collaboration, facilitation, amélioration du delivery et accompagnement des programmes stratégiques.

🤖 Adoption de l'IA

J'aide les entreprises à identifier des cas d'usage concrets, acculturer les équipes, intégrer l'IA dans leurs processus, automatiser les tâches à faible valeur ajoutée et accompagner l'évolution des modes de travail.

⚙️ Transformation Agile

Mise en œuvre ou relance de démarches Agile et SAFe, coaching des équipes, facilitation, PI Planning, amélioration continue, DevOps et accompagnement des organisations à grande échelle.

🎯 Mes domaines d'intervention

✔ Transformation des organisations
✔ Transformation Agile & SAFe
✔ Conduite du changement
✔ Coaching de managers et d'équipes
✔ Pilotage de programmes et gouvernance
✔ Facilitation d'ateliers stratégiques
✔ Adoption de l'IA et automatisation des processus
✔ Amélioration du delivery et de la collaboration

J'interviens auprès de grands groupes, ETI et PME dans les secteurs Banque, Assurance, Télécommunications et Industrie.

Expertises : Transformation Agile • SAFe SPC • Scrum Master • Conduite du changement • Leadership • DevOps • IA Générative • ChatGPT • Microsoft Copilot • Automatisation • n8n • Facilitation • Jira • Confluence.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Nice (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Marseille (jusqu’à 50 km), Lille (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Orange SA - Orange Digital Ventures
    Consultant Transformation Agile - Plateforme Cloud Kubernetes
    TECH
    décembre 2025 - Aujourd'hui (7 mois)
    Mougins, France
    Contexte : Accompagnement d'une équipe en charge du développement de solutions Cloud Native autour de Kubernetes et Docker, avec des enjeux forts de qualité, de performance et d'accélération du delivery.

    Mission :
    Accompagner la transformation des modes de travail afin d'améliorer la performance des équipes, fluidifier le delivery et réduire le time-to-market dans un environnement technique exigeant.

    Réalisations :

    • Accompagnement des équipes dans l'amélioration continue des pratiques Agile et SAFe.
    • Optimisation du flux de delivery en réduisant les dépendances, les blocages et les temps d'attente.
    • Mise en place d'indicateurs de pilotage (Lead Time, Cycle Time, Throughput, Predictability) pour piloter l'amélioration continue.
    • Renforcement de la collaboration entre les équipes Produit, Développement et Opérations afin d'accélérer la prise de décision.
    • Accompagnement des équipes vers davantage d'autonomie, de responsabilisation et de qualité de livraison.
    • Contribution à la sécurisation des livraisons grâce à une meilleure gestion des risques, des dépendances et de la Definition of Done.
    • Accompagnement d'une transformation dans un environnement Cloud Native (Kubernetes, Docker, DevOps) favorisant un delivery plus fiable, plus rapide et plus prévisible.

    Compétences :
    Transformation Agile • Scrum Master • SAFe • Kubernetes • Docker • DevOps • Delivery Management • Flow Management • Leadership • Facilitation • Amélioration Continue • Pilotage par les indicateurs
    Conduite du changement DevOps SAFe SPC intelligence artificielle n8n
  • BNP Paribas Cardif
    Coach Agile
    BANKING AND INSURANCE
    août 2024 - Aujourd'hui (1 an et 11 mois)
    Paris, France
    Transformation Agile à l'échelle de la DSI

    + 1600 personnes embarqué | +10 coach agile | + 100 personnes dans ma Tribe et COE

    Accompagner les Tribes et les Squads ainsi que les Centres d'Excellence (COE) dans la transformation Agile chez BNP Cardif, en guidant les équipes vers une adoption efficace des méthodes agiles, pour optimiser l'autonomie et les performances.

    Responsabilités :
    • Coaching d'équipes : Soutenir les Squads dans l'intégration des pratiques agiles et l'amélioration continue. Coacher Product Owners, Scrum Masters et autres parties prenantes pour renforcer l'alignement et l'autonomie.
    • Développement de la culture Agile : Promouvoir les valeurs agiles au sein de la Tribe, animer les rituels (stand-ups, rétrospectives) et encourager la transparence et l'innovation.

    • Collaboration avec le COE : Assurer une cohérence des pratiques entre les Squads et le COE. Développer des indicateurs de transformation agile pour suivre les progrès.
    • Conduite du changement : Identifier et répondre aux résistances au changement, adapter l'approche agile en fonction des besoins. Concevoir et animer des ateliers pour soutenir la transformation.
    coaching d'équipe Coaching de dirigeants Professional Scrum Master Certified Scrum Master CSM Pratique de la Méthode Agile SCRUM
  • SII
    Coach Agile
    DIGITAL AND IT
    août 2024 - décembre 2025 (1 an et 4 mois)
    Paris, France
    Consultant Coach Agile

    En tant que Coach Agile chez SII, j'accompagne BNP Cardif dans sa transformation agile en travaillant avec plusieurs squads et un COE. Mon rôle consiste à faciliter l'adoption des pratiques agiles et à promouvoir une culture de collaboration et d'amélioration continue au sein des équipes.

    Les points clés de ma mission sont :

    • Coaching des équipes agiles : Accompagnement des scrums masters, product owners et équipes de développement pour améliorer les pratiques agiles et optimiser la gestion des projets.

    • Facilitation de la transformation : Mise en place de pratiques agiles au sein de l'organisation, suivi des processus et gestion des résistances au changement.
    • Suivi des indicateurs de performance : Mise en place de tableaux de bord pour mesurer l'efficacité et le succès de la transformation agile.

    Cette mission me permet de renforcer mon expertise en coaching agile, en gestion du changement et en optimisation des processus dans un environnement complexe.
    Facilitation d'ateliers Professional Scrum Master Pratique de la Méthode Agile SCRUM Certified Scrum Master CSM Conduite du changement

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Formations

  • Master 2 Management de Projet Innovant
    Polytech
    2018
    Niveau : Mention Bien Lors de mon Master 2 en Management de Projets Innovants (MAPI) à Polytech, j'ai approfondi mes compétences en gestion de projet, en particulier dans les domaines de l'innovation et de la transformation numérique. Cette formation m'a permis d’acquérir une expertise dans la gestion de projets complexes, tout en développant une vision stratégique sur l'innovation technologique. Les points clés de ma formation ont été : - Gestion de projet : Approfondissement des méthodologies de gestion de projet, notamment les approches agiles et lean. - Innovation : Étude des processus d'innovation, de la conception à la mise en œuvre, en passant par la gestion du changement. - Stratégie numérique : Apprentissage des enjeux et des stratégies numériques dans le cadre des projets innovants. Ce Master m’a permis de développer une solide expertise en management de projet, avec une approche centrée sur l'innovation et la transformation digitale. Lors de mon Master 2 en Management de Projets Innovants (MAPI) à Polytech, j'ai approfondi mes compétences en gestion de projet, en particulier dans les domaines de l'innovation et de la transformation numérique. Cette formation m'a permis d’acquérir une expertise dans la gestion de projets complexes, tout en développant une vision stratégique sur l'innovation technologique. Les points clés de ma formation ont été : - Gestion de projet : Approfondissement des méthodologies de gestion de projet, notamment les approches agiles et lean. - Innovation : Étude des processus d'innovation, de la conception à la mise en œuvre, en passant par la gestion du changement. - Stratégie numérique : Apprentissage des enjeux et des stratégies numériques dans le cadre des projets innovants. Ce Master m’a permis de développer une solide expertise en management de projet, avec une approche centrée sur l'innovation et la transformation digitale. Compétences : Bureau de gestion de projet (PMO) · Marketing · Sécurité réseau · Stratégie commerciale · Gestion de l’innovation · Méthodes agiles · Méthodologies Agile et Waterfall · WordPress · Gestion de projet · Comptabilité · Google Analytics · Management de transition · Google Adwords · Management · Programmation neurolinguistique (PNL) · Référencement · SEO

Certifications

  • Certification Business Agility & Implementing SAFe SPC 6.0
    Gladwell Academy
    2023
    https://benittah.com/mes-diplomes/
    Business Agility SAFe Agilist SAFe SPC
  • Coach Professionnel
    CERFPA
    https://benittah.com/mes-diplomes/
    Coaching professionnel Programmation neurolinguistique (PNL) NLP Coaching Coaching de dirigeants Coaching individuel Executive Coaching

Compétences

Catégories