En 2016, je quitte mes fonctions de manager au sein de la DSI d’un Grand Groupe français pour co-fonder There is no spoon avec Fabien Grenet et proposer une offre d’accompagnement complète, structurée et ultra efficace :

➡️ Pilotage de projets complexes pour permettre aux équipes internes de monter sereinement en compétences via un accompagnement basé sur l'exemple

➡️ Accompagnement au changement pour apporter aux équipes un bon niveau de culture et de compétences

➡️ Coaching des dirigeant·e·s ou des comités de direction pour faciliter les prises de décisions stratégiques grâce à une meilleure appréhension des changements qui se sont opérés ces dernières années

➡️ Conseil en digitalisation pour développer l'activité en modernisant les offres, les outils ou le business model de l'entreprise

➡️ Conseil en marketing de l’offre et communication pour augmenter tant l’attractivité que la différentiation de leur proposition de valeur

➡️ Conseil en conception de produits et services pour accélérer le passage de l’idée à la commercialisation et monétiser efficacement leurs ressources existantes (design de service, design thinking…)

➡️ Conseil en réponse à appels d’offre pour remporter de plus gros marchés en améliorant la qualité, l’originalité et la pertinence des réponses déposées

➡️ Conseil en veille stratégique pour leur permettre de mieux détecter les signaux faibles et anticiper les changements stratégiques

Quand je ne pilote pas de projets à 100 km/h, vous me trouverez flânant dans les allées du Centre Georges Pompidou, ou du Palais de Tokyo. En mars 2019, vous auriez même pu me croiser dans le désert marocain, où je participais à un trek humanitaire.
Ce que Fabien, co-fondateur de There is no spoon, dit de moi : « J’admire sa force de caractère, sa capacité à porter dans la durée des situations délicates. Elle absorbe les difficultés, et sait embarquer tout le monde avec elle jusqu’à la résolution du problème ».