À propos de Brice
J'ai acquis, au fil de mes missions, une réelle expertise sur les projets de transformation à dominante métier ou réglementaire (risques opérationnel, marché, crédit), avec la capacité d'implémenter des solutions performantes dans des environnements complexes, composé d'une multiplicité d'acteurs, de tout niveau hiérarchique. Ces solutions, je peux les accompagner depuis le besoin métier, jusqu'au développement technique côté SI, avec tout la conduite du changement que cela implique. Si vous avez besoin d'un profil capable de conduire un projet de bout en bout, avec une exigence de delivery au client final, je peux vous y aider.
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Allemand
Notions
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- ICPFConsultant en organisation et optimisation des processusCONSEIL & AUDIToctobre 2025 - février 2026 (4 mois)Levallois-Perret, France
- Audit du parcours client, identification des points de friction : analyse de bout en bout (prise de contact, traitement, suivi), évaluation de la qualité de service, identification des irritants.
- Animation d'ateliers autour du parcours client, des affaires et des processus : recueil des besoins métiers et SI avec les managers et collaborateurs clés.
- Formulation de recommandations : proposition d'axes d'amélioration organisationnels et fonctionnels permettant d'améliorer l'efficacité opérationnelle et la performance commerciale.
- Elaboration d'une cartographie complète de l'activité afin d'assurer une vision transverse et partagée ; lotissement/priorisation des optimisations fonctionnelles de la plateforme digitale.
- Mise en place de dashboards : KPI à suivre pour chaque processus, afin de mesurer la performance, identifier les écarts, faciliter la prise de décision ; suivi régulier dans une logique d'amélioration continue.
- NATIXISAnalyste Risque de MarchéBANQUE & ASSURANCESseptembre 2022 - mars 2025 (2 ans et 6 mois)Charenton-le-Pont, France
- Evaluation de l'effet de levier des fonds dans le cadre de la LSRAB (Loi de Séparation et de Régulation des Activités Bancaire) : analyse des différentes composantes du levier (crédits, dérivés…).
- Détermination du statut de Covered Funds au regard de la Volcker Rule : revue des différentes catégories d'exclusion et d'exemption applicables aux hedge funds et private equity funds étudiés.
- Recherche de la présence d'ownership interest dans les Covered Funds : les catégories d'exemption fixent les plafonds de détention de capital à respecter au niveau du Groupe BPCE.
- Contrôle des investissements post-trade à partir d'alertes mensuelles et trimestrielles : analyse de ces fonds afin de leur apposer un statut relatif aux réglementations à respecter.
- Recensement des fonds sur des listes partagées avec la Conformité et les autres entités : les interdictions et plafonds d'investissement doivent être observés au niveau du Groupe BPCE.
- Veille réglementaire sur les lois française et américaine : mise en place d'une cellule dédiée, mise à jour des modes opératoires en lien avec le Contrôle Permanent et l'Inspection Générale.
- VILLE DE GARGES-LES-GONESSEDirecteur de cabinet du Maire de la VilleSECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉSaoût 2020 - août 2022 (2 ans)Garges-lès-Gonesse, France
- Conseil du Maire et de l'équipe municipale pour la gestion quotidienne de la collectivité : formation et accompagnement des élus, traitement des demandes des administrés, suivi des actes administratifs.
- Organisation des actions de représentation des élus dans les instances et manifestations locales et supralocales : respect du protocole, notes de cadrage, éléments de langage.
- Planification de la mise en œuvre du projet de mandat : identification des dispositifs clés et de leur calendrier de réalisation, audit des ressources humaines, matérielles et financières à disposition.
- Pilotage de la mise en place des dispositifs en lien étroit avec la Direction Générale des Services : mise en place de comités de pilotage pour assurer le suivi opérationnel des marchés publics et des travaux.
- Management des équipes : cabinet et secrétariat (8 personnes), direction de la communication (10 personnes) et de direction des manifestations publiques (4 personnes).
- Gestion des relations avec les partenaires privés et publics : Entreprises, Associations, Collectivités (Villes, Agglomération, Département du Val d'Oise, Région Île-de-France) et État.
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