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Baptiste RenardBR

Baptiste Renard

Product Manager / Product Owner / CPO

600 €/jour
1 projet
Orléans, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Baptiste

Vous avez une idée mais vous ne savez pas comment avancer ?
Vous avez un produit qui ne marche pas vraiment ? Vous souhaitez vous développer ? Accélérer ? Vous diversifier ? Vous renforcer ?
Avoir un fonctionnement plus fluide entre la technique, le marketing, le commercial et les différents métiers ?
Développer le digital au sein de votre structure ? Vous organiser ? Parlons-en !

• STRATÉGIE & INNOVATION DIGITALE
Audit de produits existants, de workflow et d’organisation. Benchmark marché et analyse concurrentielle. Positionnement stratégie de marque. Stratégie d’innovation techno et de marché. Business plan. Stratégie de web marketing et acquisition. Stratégie produit. Accompagnement et formation

• CONCEPTION DE PRODUITS DIGITAUX
Ateliers de brainstorming pour l’expression du besoin et l’innovation. Mockups fonctionnelles et prototypage d’expérience utilisateur (UX). Spécifications détaillées et cahier des charges. Recette. A/B testing; Suivi KPI et optimisation continue. Création de backlog. Définition MVP et lots d’évolutions. Planning. Pilotage roadmap produit

• PILOTAGE DE PROJETS & MANAGEMENT
Définition et pilotage planning, priorités, budget et roadmap. Recrutement des équipes de développement, bdd, marketing, seo, graphisme, acquisition. Mise en place de la méthodologie et des outils. Coordination des ressources internes et externes. Reporting et conseils stratégiques

Parlons ensemble de vos idées et de vos projets !
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Espagnol

    Capacité professionnelle limitée

Accepte de travailler sur site
Orléans (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Kaban
    Product manager
    IMMOBILIER
    janvier 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 6 mois)
    Suisse, Suisse
    💡Devenir la référence des logiciels immobiliers en Suisse
    ---
    🏗️ Création de la plateforme
    ---
    ⚙️ Principaux axes de la mission :
    • Mise en place de l'équipe, des outils, de la méthodologie agile et des process
    • Mise en place des KPI et pilotage des facteurs clés de succès
    • Construction et pilotage de la roadmap
    • Animation des ateliers de conception
    • Coordination des équipes métier, produits et techniques
    Conception Product roadmap Roadmap stratégique Coordination de projet
  • Actusoins
    Product Owner
    PRESSE & MÉDIAS
    décembre 2019 - Aujourd'hui (6 ans et 7 mois)
    Paris, France
    💡N°1 du média santé à destination des professionnels de santé
    ---
    🏗️ Refonte de la plateforme afin de créer un business model viable et une identité propre
    ---
    ⚙️ Principaux axes de la mission :
    • Recueil de besoins, brainstorming, ateliers d'innovation, tests utilisateurs
    • Définition de la stratégie digitale et de la stratégie produit
    • Positionnement produit et marque : identité, valeurs, promesse, force, utilité, ton, persona
    • Audit/benchmark sectoriel, technologique et concurrentiel
    • Conception produits : mockups, UI/UX, prototypage, parcours utilisateurs, spécifications technico-fonctionnelles
    • Montage équipe et coordination des échanges
    • Mise en place des process et des workflow
    • Identification, mise en place et pilotage de la roadmap projet et du run produit en méthodologie agile selon les budgets, le planning, les contraintes de chaque service et les enjeux
    • Pilotage des développements et de la recette
    • Amélioration continue, A/B testing
    Wordpress Plugin Wordpress Product management Gestion de projet UI/UX Design Stratégie webmarketing stratégie digitale
  • SAMSIC Medical (ex AGEMS)
    Product Owner
    SANTÉ & BIEN-ÊTRE
    décembre 2017 - Aujourd'hui (8 ans et 7 mois)
    Paris, France
    💡N°1 de l'intérim Santé
    ---
    🏗️ Refonte de la plateforme d'annonces en ligne
    🏗️ Refonte des outils métiers (facturation, RH, pilotage affaires, outils spécifiques)
    ---
    ⚙️ Principaux axes de la mission :
    • Recueil de besoins, brainstorming, ateliers d'innovation, tests utilisateurs
    • Définition de la stratégie digitale et de la stratégie produit
    • Positionnement produit et marque : identité, valeurs, promesse, force, utilité, ton, persona
    • Audit/benchmark sectoriel, technologique et concurrentiel
    • Conception produits : mockups, UI/UX, prototypage, parcours utilisateurs, spécifications technico-fonctionnelles
    • Montage équipe et coordination des échanges
    • Mise en place des process et des workflow
    • Formation continue des équipes aux métiers du digital
    • Mise en place des KPIs et des dashboard clés pour le pilotage de l'activité
    • Identification, mise en place et pilotage de la roadmap projet et du run produit en méthodologie agile selon les budgets, le planning, les contraintes de chaque service et les enjeux
    • Pilotage des développements et de la recette
    • Amélioration continue, A/B testing
    • Stratégie SEO (on-site, performances, content, net-linking)
    • Stratégie de contenu
    • Stratégie d'acquisition (ads, sea, partenariats, outils marque blanche, réseaux sociaux)
    ---
    🚀Création en continue d'outils et services dédiés aux établissements de santé, aux professionnels de santé et aux équipes métiers de la structure SAMSIC pour gagner en performance
    Product management Gestion de projet UI/UX SEO Recette fonctionnelle Spécifications fonctionnelles Wireframing Mockups Prototype

Avis

5,0

sur 1 évaluation

C

Celine

AXEREAL

Avis laissé le 19/04/2024

Baptiste a immédiatement saisi les enjeux du projet (refonte site web et application mobile) et s'est très rapidement intégré à l'équipe en place, en s'adaptant avec facilité à notre organisation. Ses compétences en product management et méthode agile sont très solides et permettent à l'équipe de progresser et d'acquérir les expertises nécessaires au bon déroulement de chaque phase du projet. Baptiste est solidaire de l'équipe, il fait preuve d'une grande ouverture d'esprit et sait apporter la transversalité nécessaire pour fluidifier les échanges entre les différentes parties prenantes. Le relationnel est excellent avec chaque contributeur : équipe métier, équipe technique, prestataires externes, clients, management... Les alertes et risques liés au projet sont communiqués au bon niveau et à bon escient, ce qui permet de garder une vision claire de l'avancement et des livrables. Je recommande sans hésiter !

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Formations

  • Expert en management des nouvelles technologies de l'Information et de la Communication - Spécialité innovation technologique et stratégie web
    ISTIA - Ecole d'Ingénieur (Bac+5)

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