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Aymar De LavernetteAD

Aymar De Lavernette

Transformation digitale | Manager de transition

690 €/jour
Lyon, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Aymar

J’aide les entreprises à améliorer leur performance en traitant les causes réelles de leurs dysfonctionnements opérationnels et en mettant en place des solutions concrètes, adaptées au terrain.

J’interviens sur des projets de transformation digitale et d’amélioration de l’organisation avec un objectif simple : améliorer la rentabilité, fluidifier l’exécution et renforcer la performance collective.

J’accompagne mes clients pour :
  • Analyser les dysfonctionnements opérationnels ;
  • Repenser et simplifier les processus ;
  • Structurer l’organisation et clarifier les responsabilités ;
  • Piloter les projets de transformation ;
  • Favoriser l’adhésion des équipes au changement.

Mon approche est pragmatique, orientée terrain et résultats. Je travaille sur ce qui freine réellement l’entreprise afin d’obtenir des gains concrets en efficacité, en coordination et en qualité d’exécution.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Lyon (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km)

Expériences

  • PME
    fusion et acquisition
    mai 2025 - avril 2026 (11 mois)
    • Analyser et évaluer des cibles dans le cadre de projets de transmission d’entreprise
    • Auditer les sociétés en vue d’identifier les risques et leviers de création de valeur
    • Définir le plans d’amélioration opérationnelle et de développement post-transmission
    • Structurer le plans de financement pour opérations de reprise
    Stratégie d'entreprise Performance opérationnelle
  • ETI industrielle
    Transformation digitale (mission KPMG)
    septembre 2023 - mai 2024 (8 mois)
    • Définir la vision et les enjeux organisationnels en lien avec les projets applicatifs
    • Définir les process métiers/ SI cible, les fonctionnalités, les règles de gestion
    • Décliner la vision au niveau opérationnel
    • Assurer un reporting régulier
  • VINCI
    Manager développement IT
    janvier 2021 - août 2023 (2 ans et 7 mois)
    • Gérer le développement, la livraison et la maintenance de produits stratégiques
    • Mettre en œuvre une stratégie de gestion des compétences et de fidélisation des talents
    • Optimiser la rentabilité à travers une gestion rigoureuse des ressources et des coûts
    • Assurer l'intérim de la direction du service R&D pendant 6 mois, garantissant la continuité des projets et de la performance du service

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