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Arnaud PaolettiAP

Arnaud Paoletti

Chef de projet digital - PMO - AMOA

650 €/jour
Paris, FR
3-7 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Arnaud

Après TROIS ANS dans de grands cabinets de CONSEIL DIGITAL, cela fait maintenant PLUS D'UN AN que je me suis lancé en INDÉPENDANT :

- 2,5 ans de gestion de projets de déploiements de solutions digitales
- 1,5 ans d’étude sur la construction ou la mise en place de stratégies
digitales

- Janvier 2019 – Aujourd’hui / 1 an et 4 mois
FREELANCE
- Septembre 2018 – Janvier 2019 / 4 mois
MAGELLAN Consulting
- Février 2016 – Septembre 2018 / 2 ans et 8 mois
WAVESTONE

Au travers de l'ensemble de mes missions, j'ai eu l'occasion d'occuper plusieurs postes :
- Consultant Sénior
- Chef de projet
- PMO
- AMOA

De développer plusieurs compétences :
- Gestion de projet
- Pilotage de projet
- Recueil du besoin
- Spécifications fonctionnelles
- Recette
- Conduite du changement
- Communication
- Formations (Ateliers, guides, vidéos,...)
- ITIL
- Gestion Cycle en V
- Gestion Agile

De prendre en main plusieurs outils/solutions :
- Excel (Formules + VBA)
- Powerpoint
- Application WEB
- O365
- Messagerie
- Hipchat, Teams, Spark, Slack
- Googlesuite
- Mantis Bugtracker
- Webex
  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Français

    Bilingue ou natif

En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance

Expériences

  • Ministère de la Santé
    Chef de projet - AMOA - PMO
    SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
    janvier 2019 - avril 2020 (1 an et 4 mois)
    Paris, France
    Déploiement d’une application médicale de dématérialisation
    - Pilotage du projet (Comitologie, suivi des actions,...)
    - Gestion du déploiement et de la communication aux métiers
    - Préparation et organisation des formations
    - Recueil et qualification des demandes d’évolution
    - Recettes techniques et fonctionnelles
    Gestion de projet web AMOA Recette fonctionnelle Formation Conduite du changement Product management
  • Solvay
    Audit des process IT
    CHIMIE
    septembre 2019 - novembre 2019 (3 mois)
    Paris, France
    Audit des process IT pour le DSI
    - Construction du système d’évaluation, guide d’entretiens et grille d’évaluation
    - Conduite des ateliers auprès de 25 acteurs de la DSI Solvay
    - Rédaction des recommandations à destination du DSI et de ses N-1
    ITIL Facilitation de processus Stratégie Digitale Transformation digitale Etude de besoin Audit
  • Credit Agricole Technologies et Services
    Consultant Stratégie digitale
    BANQUE & ASSURANCES
    septembre 2018 - novembre 2018 (3 mois)
    Paris, France
    Définition d’une stratégie sur l’environnement de travail et calcul du TCO du PdT
    - Construction des guides d’ateliers
    - Compréhension de l’existant CA-TS et persona (usages)
    - Veille technologique
    - Livraison d’une stratégie d’évolution technologique et de gouvernance
    Analyse de données Microsoft Excel Communication digitale Microsoft Powerpoint VMWARE Transformation digitale Environnement de travail utilisateur Usages

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Formations

  • Ingénieur Télécoms (Ingénieur généraliste de la société du numérique)
    Télécoms SudParis
    2016
    BAC +5 - 2 Années Prépa MATH à Fénelon Sainte-Marie - 2 Années Cursus initial à Télécom SudParis - 1 Année en jumelage avec Télécom BusinessSchool

Compétences

Catégories