À propos de Apolline
Avec plus de dix ans d’expérience en conseil, planification stratégique et pilotage opérationnel, j’accompagne les dirigeants des organisations dans les secteurs du sport, de la culture et du divertissement dans leurs décisions stratégiques, leur transformation et leur pilotage opérationnel.
J’ai évolué dans des environnements exigeants tels que le Cabinet de Conseil européen BearingPoint, le Comité d’Organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024 et le Groupe Canal+. Ancienne athlète olympique, je mets à profit leadership, rigueur et résilience pour aider les organisations à structurer leurs ambitions et maximiser leur impact.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Paris 2024 – Comité d'organisation des JeuxConseillère Exécutive du Directeur Généralfévrier 2023 - décembre 2024 (1 an et 11 mois)Paris, France• « Bras droit » du Directeur Général, anticipation de ses besoins, analyse, priorisation et synthèse de l'information, préparation des échanges clés et prises de décision.• Représentation du Directeur Général dans les principales instances.• Pilotage de dossiers transverses à fort impact en lien avec les équipes internes, nécessitant la coordination de différents acteurs (publics et privés).• Pilotage financier et des ressources humaines de la Direction exécutive (22 personnes).
- BearingPoint, Cabinet de ConseilManager, Conseil en Stratégie et Organisationjanvier 2013 - janvier 2019 (6 ans)Principaux clients : Alstom, BNP Paribas, BPCE, Canal+, Clarins, Crédit Agricole, Engie, Hachette, McDonald's, ministère de la Défense, Nexity, Schneider Electric, Total.Exemples de projet :Mise en œuvre de la stratégie digitale d'un acteur du luxe (12 mois)• Planification et mobilisation des équipes (20 pays et 100+ personnes).• Pilotage stratégique et opérationnel du Programme, suivi des KPIs.Transformation du modèle de distribution pour un leader de l'édition (3 mois)• Recueil des besoins Métier avec l'ensemble des maisons d'édition du Groupe.• Préparation de dossiers d'aide à la décision pour la Direction Générale.Repositionnement stratégique d'un leader de l'immobilier (10 mois)• Définition de la vision (en co-construction avec utilisateurs et architectes), mise en œuvre sur un site « pilote » puis déclinaison sur l'ensemble des offres du groupe.• Accompagnement au changement (animation de séminaires, formations).
- Groupe Canal+Chef de projet Marketing (en apprentissage)octobre 2010 - août 2012 (1 an et 11 mois)Paris, France• Etudes d'audiences, définition du programme de partenariat Groupe à la régie publicitaire.• Définition du plan marketing et de communication des chaines Cinéma, mise en œuvre des opérations et gestion des prestataires, partenaires et évènements.
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Formations
- Master of ManagementESCP Europe2012Master in Management, Programme Grande Ecole
- Semestre d'échange (anglais)BI Norwegian Business School2011Semestre d'échange (anglais)