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Antoine Legros

consultant stratégie/innovation/digital

Peut se déplacer à Angers, Nantes, Paris

  • 47.4728
  • -0.5556
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Antoine.
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Localisation et déplacement

Localisation
Angers, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Angers et 50km autour
  • Nantes et 50km autour
  • Paris et 50km autour

Préférences

Durée de mission
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Secteur d'activité
  • Agence & SSII
  • Commerce de détail
  • Conseil & audit
  • E-commerce
  • Edition de logiciels
+5 autres
Taille d'entreprise
  • 1 personne
  • 2 - 10 personnes
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes

Vérifications

Charte du freelance Malt signée
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Catégories

Compétences (31)

Antoine en quelques mots

J’accompagne les startups et entreprises B2B ou B2C sur des sujets de transformation digitale. J’accompagne mes clients depuis plus de 10 ans dans la définition de leur stratégie digitale et le pilotage du volet IT des projets qui en découlent. Je suis consultant stratégie.

Mes expériences m’ont permis de développer ma capacité d’adaptation à mon environnement (clients issus de différents secteurs et de tailles variées) et à mes interlocuteurs (des équipes techniques aux membres du COPIL).

Ce que j’aime :
• Les entrepreneurs ambitieux qui savent prendre du recul aux moments stratégiques,
• Les belles histoires, celles qui font rêver et donnent envie d’aller plus haut,
• Les projets, vos projets,
• Vos clients, particulièrement si ce sont de grands groupes en pleine transformation digitale

Je suis expert en :
• Transformation digitale,
• Gestion de projet,
• Ecoute et expérience client,
• Analyse et compréhension de vos besoins,
• Optimisation de vos processus, mise en valeur des compétences humaines,
• Définition des offres commerciales,
• Pilotage de projet, animations des comités,
• Accompagnement au changement,

Je vous serai utile pour :
• Identifier vos valeurs et optimiser vos processus métier,
• Embarquer vos futurs investisseurs dans votre aventure,
• Construire de manière cohérente autour de votre vision et de vos valeurs, une roadmap, une équipe, un socle de solide
• Déceler les points de friction ou de vigilance dans les expériences clients que vous proposez
• Définir une stratégie et identifier les acteurs clés,
• Cadrer et animer un projet,
• Préparer un lancement, accompagner au changement

Je peux également vous apporter des conseils dans la conduite de management d'équipe

J’ai hâte de pouvoir échanger avec vous et de mettre en place une stratégie de développement. Alors prenons un café pour discuter de vos projets

Le tarif peut être revu en fonction de la durée du projet.

Expériences

Auto-Entrepreneur

Agence & SSII

Auto-Entrepreneur  - En tant que freelance

Angers, France

octobre 2020 - Aujourd'hui (1 an et 9 mois)

Consultant en transformation digitale auprès des PME, mon but est d’accompagner les dirigeants de PME dans leur stratégie numérique.
consultant transformation digitale Stratégie d'entreprise Conduite du changement Conseil Gestion de projet Management d'équipe consultant digital accompagnement du changement

Hegyd

Agence & SSII

Chef de projet

Région de Angers, France

septembre 2013 - août 2020 (6 ans et 11 mois)

- Accompagnement des chefs de projets et des équipes, - Rédaction des spécifications fonctionnel, - Chiffrage avant projet, - Définition des besoins clients, - Initialisation (animation au recueil des besoins, vision projet, avant-vente) - Animation client pour le recueil et suivi des besoins - Garant de la bonne conduite des projets (budget, rentabilité, planning, vision, cap) - Coordination des parties prenantes - Pilotage des projets (pilotage, cadrage, suivi, recette, mise en production) - Impacts des transformations et accompagnement au changement

Hangar17

Agence & SSII

Senior Project Manager

février 2013 - août 2013 (6 mois)

Gestion de 4 Chefs de Projets, Relation avant-projet avec le client, rédaction cahier des charges et rédaction fonctionnel des documents technique. Formation client sur les outils, Gestion des équipes de développement, Relationnel entre les clients et les équipes de développement, analyse préalable du projet et estimation, gestion des conflits, gestion du personnel. Chiffrage de projet.

Hangar17

Chef de projet Technique

février 2011 - février 2013 (2 ans)

3 recommandations externes

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