Description

Détenant une formation académique en gestion d’entreprise et en ingénierie de projet, j’ai débuté ma carrière dans le domaine financier avant de me spécialiser en gestion de projets de transformation. Après une expérience de contrôle de gestion à l’international, j’ai piloté l’accompagnement au changement d’un programme de transformation Finance mobilisant plus de 800 parties prenantes. Avec plus de 15 années d’expérience dans des environnements multiculturels, j’accompagne les organisations dans la définition de leur stratégie de transformation, l’optimisation de la performance financière et le pilotage agile de projets tout en renforçant les compétences et l’autonomie des équipes afin de garantir l’adoption durable de nouvelles solutions et processus digitaux.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Saint-Sébastien (jusqu’à 50 km)

LVMH Beauty Division
Chef de projet Change Management
LUXE
mars 2023 - août 2025 (2 ans et 5 mois)
Paris, France
❖ Principale réalisation : Définition et déploiement de la stratégie de changement pour un programme de transformation Finance à l'échelle de la Division.
- Conception et pilotage du plan de communication visant à partager la vision du projet et mobiliser les parties prenantes.
- Animation du réseau d'ambassadeurs afin de créer une dynamique collective et soutenir l'adoption.
- Analyse d'impact et accompagnement des Maisons dans la mise en œuvre des nouveaux processus. Déploiement de la plateforme 360Learning pour former environ 800 utilisateurs finaux (taux de complétion >70 %).
- Suivi et analyse des KPI de changement pour mesurer l'engagement et ajuster les actions en continu.
Conduite du changement Transformation digitale Définition et suivi des indicateurs (KPI) 360learning Gestion de projet agile
LVMH Iberia (Loewe Perfumes)
Contrôleur financier international
LUXE
novembre 2021 - février 2023 (1 an et 3 mois)
Madrid, Spain
❖ Principale réalisation : Implémentation de l'outil de reporting Anaplan pour renforcer le processus de prévisions financières et la consolidation au sein de la Maison Loewe.
- Clôtures financières et consolidations budgétaires sur périmètre international (Retail, E-commerce).
- Analyse des écarts budgétaires et suivi des dépenses (SAP) pour garantir la maîtrise des coûts.
- Élaboration de rapports sur les ventes nettes, le P&L et suivi financiers ; accompagnement des équipes à leur utilisation.
- Développement de reportings dynamiques via Power BI pour le suivi en temps réel des ventes et la prise de décision.
- Rationalisation et automatisation des processus financiers afin d'améliorer l'efficacité opérationnelle.
Finance d'entreprise Contrôle de gestion Anaplan Microsoft Power BI Systèmes de gestion et de mesure de la performance
Créations Jean-Vier
Chef de projet Transformation Digitale
COMMERCE DE DÉTAIL
janvier 2018 - octobre 2021 (3 ans et 9 mois)
Saint-Pée-sur-Nivelle, France
❖ Principale réalisation : Mise en œuvre de la stratégie omnicanale et développement E-Commerce.
• Gestion du Retail et transversalité avec les départements (ventes, logistique et comptabilité).
• Déploiement d'un ERP (Front/Back Office, WMS, interfaces Sage et PrestaShop).
• Développement et mise en œuvre d'un système de reporting en temps réel (rapports et Dashboard Power BI).
• Suivi des KPI du Retail, prévisions de ventes, de l'approvisionnement et des stocks pour optimiser la performance commerciale.
• Développement des compétences des équipes et autonomisation progressive dans l'utilisation des nouveaux outils digitaux.
Transformation digitale Microsoft Power BI Définition et suivi des indicateurs (KPI) Scrum Stratégie omnicanale