Description

La meilleure technologie (IA générative, ERP, CRM) n'a de valeur que si elle est pleinement adoptée par vos équipes métiers et délivrée dans les temps, le budget et la qualité attendus.

Ingénieur de formation cumulant plus de 16 ans d'expérience dans la structuration de grandes transformations, j'interviens comme PMO et Directeur de Projet pour sécuriser vos programmes les plus critiques, de la phase de cadrage jusqu'au déploiement opérationnel.

Ce que je vous apporte :

Pilotage de programmes & PMO — Mise en place et animation de Project Management Offices, gouvernance, comités de pilotage, reporting exécutif (PMO Deck, Account Deck), suivi budgétaire et gestion des risques (RAID/Risk Log).
Direction de projet & delivery — Cadrage, planification, pilotage de la trajectoire et arbitrages. Garantie du respect des engagements de coûts, délais et qualité.
Transformation & conduite du changement — Accompagnement des organisations sur leurs transformations digitales, organisationnelles et opérationnelles, avec un focus sur l'adoption métier.
Delivery Excellence & méthodologie — Structuration des standards de delivery, montée en compétences des équipes, industrialisation des pratiques projet (Assets référents, Action Tracker, Change Request Log).

Mon approche : rigueur méthodologique de cabinet de conseil, sens du résultat opérationnel, et une capacité à dialoguer aussi bien avec les COMEX qu'avec les équipes terrain.

J'interviens en français comme en anglais, sur des missions de transformation tous secteurs (industrie, finance, retail, tech, services).

Disponible pour échanger sur vos enjeux de pilotage, de transformation et de delivery.

Domaines d’expertise

Langues

Anglais
Bilingue ou natif
Français
Bilingue ou natif
Arabe
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Nice (jusqu’à 50 km)

Gouvernement Monaco
PMO
SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
avril 2026 - Aujourd'hui (2 mois)
Monaco, Monaco
PMO en charge du programme de SIRH de la Principauté & du déploiement de l'IA au sein des services de l'État
PMO intelligence artificielle Gestion de projet Gestion des risques Reporting
Berger Levrault
Directeur Transformation Commerciale auprès de la CEO & du CSO de la filiale CARL Software
CINÉMA & AUDIOVISUEL
octobre 2025 - décembre 2025 (2 mois)
Lyon, France
Contexte : Pilotage d'un audit 360 (méthodologie Vendor Due Diligence) d’une filiale d'un groupe tech majeur en France (Berger-Levrault) ayant conduit à la refonte totale du Modèle Opérationnel (TOM) et à la sécurisation du Business Plan 2029.
Audit Business plan Due Diligence Transformation digitale Conduite du changement
Johnson & Johnson
BI Manager EMEA au sein de la Direction Analytics, Reporting & Strategy
INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE
mars 2025 - décembre 2025 (9 mois)
Zoug, Suisse
Contexte : Dans la continuité de mes missions précédentes au sein de la Data Strategy EMEA, j’ai été mandaté pour renforcer la gouvernance et la performance du reporting analytique à l’échelle régionale. J’assure la direction opérationnelle des dashboards stratégiques MSM360 et MSM Volume Tracker, utilisés par les CEO, CCO et CFO des différents pays EMEA. Ma mission vise à garantir l’intégrité et la fiabilité des données issues de Snowflake, tout en optimisant la lisibilité et la pertinence des insights de performance commerciale à travers des solutions Power BI déployées dans plus de 30 marchés.
Microsoft Power BI Business intelligence Performance opérationnelle pilotage opérationnel Reporting