Andrei T.

• Définition de la Vision Produit : J'organise et anime les réunions annuelles de vision produit pour aligner les objectifs stratégiques.

• Coaching et Encadrement : Je forme les Product Owners, les équipes et les parties prenantes sur les pratiques SAFe et je les accompagne pour garantir une livraison fluide.

• Résolution de Conflits Interpersonnels : Je facilite la résolution des conflits au sein et entre les équipes pour promouvoir un environnement de travail collaboratif et sain.

• Alignement avec le Client : Je collabore avec les parties prenantes pour aligner les processus Agiles et les normes SAFe avec les exigences du client.

• Je suis engagé à favoriser la livraison de valeur, la collaboration, et l'amélioration continue des performances de l'équipe.

• Animation des Cérémonies Agiles : Je gère les stand-ups quotidiens, planifications de sprint, rétrospectives, revues, et PI planning. Cela comprend la préparation, l'envoi des invitations et l'animation des discussions.

• Suivi des Indicateurs Clés : Je m'assure que les KPIs sont collectés et partagés chaque mois avec les parties prenantes.

• Résolution de Problèmes : J'escalade les problèmes critiques si nécessaire et veille à leur résolution rapide.

• Tests et Assurance Qualité : Je crée des suites de tests de non-régression et je soutiens les tests des fonctionnalités pour garantir une haute qualité.

• Amélioration des Processus : Je travaille à améliorer les workflows internes, à maintenir un backlog clair, à encourager la transparence, et à rester en contact étroit avec les clients et utilisateurs.

• Gestion de Jira et Confluence : Je gère les sprints, versions, et la documentation pour assurer des opérations fluides.

Piloter la migration de tous les anciens sites web vers la plateforme SFCC

Analyser et traduire de besoins des clients et des parties prenantes en exigences exécutables pour les équipes de développement.

Assurer la maintenance des sites web hérités et des sites web SFCC;

Analyser et optimiser tous les processus spécifiques aux produits pour augmenter l'efficacité et maximiser la valeur créée ;

Améliorer l'expérience UX/UI en recherchant continuellement des améliorations et des corrections de bugs ;

Guider le développement de l'équipe produit avec une cadence durable ;

Améliorer la mise en œuvre du SEO sur nos sites web.

Guider le développement de l'équipe produit avec une cadence durable ; Former l'équipe aux pratiques Scrum et Agile ; Encadrer l'équipe par le biais d'Epics et d'histoires, répondre à la DoD de l'équipe de livraison ; Supprimer les obstacles et favoriser un environnement propice à une dynamique d'équipe performante, à un flux continu et à une amélioration incessante ; Aider le Product Owner à maintenir le backlog toiletté (en utilisant Atlassian Jira) ; Créer et maintenir un processus d'utilisation de Confluence comme centre de documentation ; Maintenir des mesures pertinentes qui fournissent une visibilité et aident l'équipe à voir comment elle se comporte ;

Faciliter les cérémonies de scrum tout au long de chaque sprint : standup quotidien, planification du sprint, démonstrations du sprint ; Aider les clients à améliorer la communication, la transparence et la communication au sein de leurs projets/programmes en appliquant différents cadres ou méthodologies agiles.