Anais Acosta

Pilotage de l'identité visuelle et sémantique de la marque TGV INOUI, en garantissant la cohérence des expressions graphiques et éditoriales sur l'ensemble des supports de communication internes et externes. Réalisations clés :

 Conception de kits de communication (illustrations, objets graphiques, templates de supports éditoriaux pour les événements et la communication en boutique), afin de faciliter la production des équipes marketing et communication.

 Former et accompagner plus de 80 communicants, directions et services aux nouveaux codes graphiques de la marque transporteur TGV INOUI. Animation de la communauté de marque et animation des évènements en ligne.

 Evolution de la charte sémantique destinée à faire évoluer plus de 1000 types de contenus variés (éditoriales et web)

 Conception et déploiement d'un kit d'engagement de marque TGV INOUI (habillage des bureaux et supports de communication) pour renforcer l'adhésion à la marque TGV INOUI.

 Pilotage de la création du design system pour les produits digitaux TGV INOUI, dispositif destiné à couvrir 80 % des besoins de fonctionnalités brandées de l'univers digital de la marque.

 Pilotage du projet de création d'une nouvelle identité graphique pour les écrans embarqués, déployée sur plus de 300 TGV INOUI et sur les trains de 5e génération à venir.

 Gestion de la plateforme de marque et de la médiathèque photo, incluant le suivi juridique des shootings.

Définition, déploiement et pilotage du plan de communication interne de TGV-INTERCITÉS, avec accompagnement des directions centrales dans l'expression et la mise en œuvre de leurs besoins en communication interne. Production de contenus pour des supports variés : intranet, newsletters, écrans d'information, éditoriaux… Réalisations clés :

 Conception d'une newsletter bimensuelle destiné à plus de 1000 collaborateurs et définition de la stratégie éditoriale.

 Création d'un kit de communication national de qualité de vie au travail, utilisé quotidiennement par +300 ambassadeurs.

 Organisation de deux événements internes (100–300 participants) et de deux séminaires d'équipe.

 Animation d'un réseaux de communicants et des évènements online.

 Management d'un alternant en Master 1 et accompagnement dans la montée en compétences.

Communication autour de quatre projets d’interconnexion entre des gares SNCF et le futur Grand Paris Express.

Coordination des supports d’information voyageurs et riverains (tractage, panneaux, signalétique, supports éditoriaux), production de reportages photo et vidéo, mise à jour des pages web.

Organisation d’événements institutionnels et de séminaires internes.