Amine Karim

coach agile / scrum master

Montrouge, France

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Amine en quelques mots

Mes 12 années passées dans le monde des technologies de l'information m’ont permis d'évoluer dans divers contextes métiers et sous différents rôles : ingénieur d'études et de développement (.net et Java), Scrum Master, facilitateur, manager Agile et Coach Agile, m’a permis d’agréger une vision sur le monde professionnel autant sur les dimensions humaines que techniques.

En effet, ces expériences me conduisent à souligner le caractère primordial du « facteur humain » –indépendamment de la technologie mise en œuvre – tout en portant à considération l’importance du « facteur technique » permettant de maitriser au mieux les risques.

Pour cela, les approches Agiles m’ont permis de mettre en application avec succès des pratiques de gestion de projets permettant de remettre l’humain au centre de l’équation. Quant à elle, la démarche SCRUM et ses amis (KANBAN, XP, TDD) soulignent l’importance de l’optimisation des processus dans le but de servir les interactions. Je pense que l’union de ces approches complémentaires, sera un des facteurs déterminant de la réussite des entreprises de demain.

Expériences

mai 2018 - Aujourd'hui | Paris, France

Agence & SSII

KSTOMER’S Consulting

Coach Agile / ScrumMaster

Groupe LA SAUR (05/2019 à ce jour)
COACH AGILE au sein de la direction Agile office

Conseil en transformation Agile (@gile by Saur)
Tâches réalisées :
• Mise en place d’un modèle Agile (@gile by Saur) pour l’ensemble du groupe
• Mise en place d’une roadmap de transformation Agile (Formation et accompagnement)
• Évangélisation et accompagnement à la mise en œuvre des méthodes Agiles (SCRUM/KANBAN)
• Coaching de l’équipe pour le passage en mode agile
• Suivi des relations Métiers/MOA/MOE/Production
• Développer et maintenir les bonnes pratiques Agiles
• Animation des ateliers Story mapping
• Animer les ateliers de Refinement Backlog (Grooming) et Planning Poker (Estimation des US)
• Préparation et animation des différents comités (de pilotage, de suivi, ...)
• Animation des réunions avec les utilisateurs et l’équipe projet (Daily Meeting, Sprint planning, Sprint Review meeting and Sprint Rétrospective).
• Reporting Agile ( Backlog Project, Backlog Sprint, Burndown Chart, Velocity and Burnup Chart )
• S’assurer du respect de l’organisation et des rituels agiles

Environnement technique : Azure Devops, Excel, MS Project, SCRUM, KANBAN



BNP PARIBAS ITG SIT (12/2018 à 04/2019)
ScrumMaster / Coach Agile

Scrum Master sur 2 équipes Projet LINK et Projet JARVIS
Tâches réalisées :
• Évangélisation et accompagnement à la mise en œuvre des méthodes Agiles
• Mise en place des bonnes pratiques AGILES SCRUM/KANBAN
• Coaching de Product Owner et Proxy Product Owner Junior
• Animer les ateliers de Refinement (Grooming) et Planning Poker (Estimation des US)
• Animation les différents Rituels Agiles SCRUM (Daily Meeting, Sprint planning, Sprint Review meeting and Sprint Rétrospective).
• Reporting Agile (Backlog Project, Backlog Sprint, Burndown Chart, Velocity and Burnup Chart …)

Groupe Editions Lefebvre Sarrut (04/2018 à 12/2018)
ScrumMaster / Coach Agile
Conseil en transformation Agile

Projet FLASH : Chantier actualités
Tâches réalisées :
• Accompagnement opérationnel des équipes projets BACKEND FLASH dans le cadre du programme de la transformation agile de la DSI vers la nouvelle réorganisation SAFE (Scaled Agile Framework)
• Participation à la préparation du Program Increment (PI) Planning
• Participation aux ateliers de synchronisation Scrum Of Scrum avec le RTE
• Évangélisation et accompagnement à la mise en œuvre des méthodes Agiles
• Animer les ateliers de Refinement (Grooming) et Planning Poker (Estimation des US)
• Préparation et animation des différents comités (de pilotage, de suivi, ...)
• Animation les différents Rituels Agiles SCRUM (Daily Meeting, Sprint planning, Sprint Review meeting and Sprint Rétrospective).
• Reporting Agile ( Backlog Project, Backlog Sprint, Burndown Chart, Velocity and Burnup Chart …)
• S’assurer du respect de l’organisation et des rituels agiles.
mai 2016 - avril 2018 | Saint-Ouen, France

Agence & SSII

GFI INFORMATIQUE

Chef de projet Agile (Coach Agile)

SFR Groupe ALTICE (09/2017 à 04/2018)
ScrumMaster Equipe Backend LaBox
Conseil en transformation Agile

Tâches réalisées :
• Évangélisation et accompagnement à la mise en œuvre des méthodes Agiles (SCRUM/KANBAN)
• Coaching de l’équipe pour le passage en mode agile
• Analyse, estimation des charges (Animation des ateliers Planning Poker) et planification et gestion des priorités
• Préparation et animation des différents comités (de pilotage, de suivi, ...)
• Animation des réunions avec les utilisateurs et l’équipe projet (Daily Meeting, Sprint planning, Sprint Review meeting and Sprint Rétrospective).
• Reporting Agile ( Backlog Project, Backlog Sprint, Burndown Chart, Velocity and Burnup Chart …)
• S’assurer du respect de l’organisation et des rituels agiles

Environnement technique : JIRA Agile, Confluence, Excel, MS Project, SCRUM


CREDIT FONCIER Groupe BPCE (12/2016 à 08/2017)
COACH AGILE au sein de la Direction Organisation et Maîtrise d’ouvrage

Conseil en transformation Agile

Tâches réalisées :
• Mise en place d’une roadmap de transformation Agile
• Évangélisation et accompagnement à la mise en œuvre des méthodes Agiles (SCRUM/KANBAN)
• Coaching de l’équipe pour le passage en mode agile
• Suivi des relations Métiers/MOA/MOE/Production
• Développer et maintenir les bonnes pratiques Agiles
• Animation des ateliers Storymapping
• Animer les ateliers de Refinement Backlog (Grooming) et Planning Poker (Estimation des US)
• Préparation et animation des différents comités (de pilotage, de suivi, ...)
• Animation des réunions avec les utilisateurs et l’équipe projet (Daily Meeting, Sprint planning, Sprint Review meeting and Sprint Rétrospective).
• Reporting Agile ( Backlog Project, Backlog Sprint, Burndown Chart, Velocity and Burnup Chart )
• S’assurer du respect de l’organisation et des rituels agiles

Environnement technique : JIRA Agile, Confluence, Excel, MS Project, SCRUM, KANBAN
THALES (05/2016 à 12/2016)
Responsable Centre De Service FAVEOD
Coach Agile

(5 Projets : ITIS, SEGA, CAD, MASS MAILING et FIACRE-TAP)

• Garantir le pilotage du portefeuille de la TMA (Coût/délai)
• Assurer l'évaluation des collaborateurs et la définition d'actions de progrès
• Pilotage de la recette et la mise en production
• Évangélisation et accompagnement à la mise en œuvre des méthodes Agiles (SCRUM/KANBAN)
• Pilotage de projets et suivi des relations Métiers/MOA/MOE/Production
• Analyse, estimation des charges et moyens nécessaires à la réalisation du projet
• Planification des activités, gestion des priorités, suivi des budgets, des charges, des livrables, des indicateurs, des risques et des actions
• Préparation et animation des différents comités (de pilotage, de suivi, ...)
• Développer et maintenir les bonnes pratiques Agiles
• Coaching de l’équipe pour le passage en mode agile (méthode SCRUM)
• Animation des réunions avec les utilisateurs et l’équipe projet (Daily Meeting, Sprint planning, Sprint Review meeting and Sprint Rétrospective).
• Animation des ateliers Agile Planning Poker et planification
• Reporting Agile ( Backlog Project, Backlog Sprint, Burndown Chart, Velocity, Burnup Chart and parking Lot)
• S’assurer du respect de l’organisation et des rituels agiles

Environnement technique : FAVEOD, JIRA, Excel, MS Project, SCRUM

Participation réponse appel d’offre ESSILOR : Proposition d’une solution Microsoft complète pour facilité la décentralisation (ALM : TFS - Méthode Agile – Skype entreprise)
mai 2013 - avril 2016 | Paris, France

Agence & SSII

AGILEWAY TECHNOLOGIES

Chef de projet Agile

NATIXIS (De 08/2015 à 04/2016)

Consultant Dotnet (Coach Scrum)

Mission chez Natixis Equity, dans le cadre du projet MAPS : Plateforme de Pricing et Booking de produits dérivés Actions et Indices intégrant un worflow de demande de prix :
• Évangélisation et accompagnement à la mise en œuvre des méthodes Agiles (SCRUM/KANBAN)
• Animation des réunions avec les utilisateurs et l’équipe projet (Sprint planning Meeting, Daily Scrum, Sprint Review meeting and Sprint Retrospective).
• Animation des ateliers Agile Planning Poker et planification
• Développement des requêtes et Procédures stockées
• Rédaction documents techniques
• S’assurer du respect de l’organisation et des rituels agiles

Environnement technique : .NET , winforms, SYBASE, SQL SERVER 2013, C# Framework 4.0, XML, TFS 2013


LUNALOGIC GROUPE (De 04/2014 à 07/2015)

Project Manager (Conseil en transformation Agile)

Pilotage Equipe offshore Casablanca
(D’Avril 2015 à Juillet 2015)
Mise en place d’un intranet collaboratif et site web www.lunalogic.com


AXA LIFE INVEST (D’Avril 2014 à Mars 2015)
Projet : Maintenance évolutif et correctif d’une application de Cotation

Depuis Avril 2014 : Consultant Dotnet (Scrum) chez AXA Life Invest
Description du projet : Conception et développement d’une application de valorisation de police d’assurance pour compte de tiers
• Coaching de l’équipe pour le passage en mode agile (méthode SCRUM)
• Développer et maintenir les bonnes pratiques Agiles
• Animation des réunions avec les utilisateurs et l’équipe projet (Sprint planning, Daily Scrum, Sprint Review and Sprint Retrospective).
• Reporting Agile (Task Board, BurnDown Chart, BurnUp Chart, Parking Lot)
• Estimation des charges / planification (Planning Poker)
• Développement du module checking des documents d’échanges CSV (C#, WPF)
• Développement des requêtes et Procédures stockées en PL-SQL
• Rédaction documents techniques
• Mise en place de la stratégie et plan de tests
• S’assurer du respect de l’organisation et des rituels agiles

Environnement technique : .NET , winforms, DevExpress, Oracle, C# Framework 4.0, XML, SVN


PATRIMMOFI (Groupe Primonial) (De 05/2013 à 03/2014)

Project Manager (Scrum Master)

Projet SYPOP : Gestion de patrimoine immobilier et financier (Asp.net MVC, JQUERY, C#, MYSQL)

Description mission 2 : L’OREAL Recherche & Innovation
Projet Formule-NET : Assistance, maintenance corrective et évolutive des applications (Asp.net, C# et ASP.NET MVC 4).
• Garantir le pilotage du portefeuille de la TMA (Coût/délai)
• Méthodes de gestion de projet AGILE: Scrum
• Formation de l’équipe en mode Agile SCRUM
• Elaborations de l’architecture technique
• Assurer la disponibilité et l'allocation optimale des ressources
• Animation des réunions avec les utilisateurs et l’équipe projet (Sprint planning Meeting, Daily Scrum, Sprint Review meeting and Sprint Retrospective).
• Reporting Agile (Task Board, BurnDown Chart, BurnUp Chart, Parking Lot)
• Assurer l'évaluation des collaborateurs et la définition d'actions de progrès
• Suivre la réalisation et maintenance des applications IT
• Estimation des charges / planification (Planning Poker)
• Revu et validation des développements réalisées.
• Assurer le déploiement des solutions techniques
• Pilotage de la recette et la mise en production

Environnement technique : Oracle, C# Framework 4.0, PL-SQL, winforms, ASP.NET, MVC 4.0, TFS 2012
septembre 2012 - avril 2013 | Montreuil, France

Secteur public & collectivités

Ministère de l'agriculture (FranceAgriMer)

Chef de projet

Recommandations externes

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