À propos de Alessandro
- Expert rétention, CPO.
- Accompagnement d'un SaaS sur la réduction du churn.
- Stratégie Produit, onboarding; parcours utilisateurs complet + emails...
- Résultat : -35% de churn en quelques mois.
- Stratégie produit après une fusion-acquisition (M&A), en alignant la roadmap, dév et la stratégie de Go To Market (GTM) + OKRs, saas metrics...
- Scale de l’équipe tech/design/product/data : de 5 à 20 personnes
Français
Bilingue ou natif
Italien
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Expériences
- SpliiitChief Product Officer freelanceEDITION DE LOGICIELSseptembre 2025 - septembre 2025Bordeaux, FranceChief Product Officer (cpo) freelance | Rétention | churn | NRR | growth | Onbaording et user flow | email management | acquisition | product-led growth (plg)Le churn (rétention) mensuel net est passé de 13,8 % à 9 % en 3 mois, soit une réduction de 35 %, sans toucher au budget d'acquisition.Intervention en quelques jours.Une mission de rétention menée sur six leviers produit pour comprendre les causes d'attrition, améliorer l'activation et renforcer la valeur perçue.Un churn mensuel net de 13,8 %, aux causes mal documentées.Au démarrage, le churn mensuel net atteignait 13,8 %. Les départs étaient mesurés, mais leurs causes réelles restaient floues : une partie relevait du choix de l'utilisateur, une autre d'échecs de paiement, une autre encore d'une valeur perçue trop faible dans les premiers usages.Comprendre où, quand et pourquoi les comptes décrochent.L'investigation a porté sur les parcours réels plutôt que sur des hypothèses : analyse des cohortes et des moments de décrochage, séparation du churn volontaire et involontaire, lecture du premier cycle de facturation, et qualification des départs via des exit surveys.Chaque constat a orienté un levier d'action concret.L'objectif n'était pas de produire un rapport, mais de relier chaque cause identifiée à une correction mesurable, menée en parallèle sur six chantiers.Six chantiers menés en parallèle, du premier jour à la reconquête.
- 01 Onboarding & activation
- 02 Churn volontaire & exit surveys
- 03 Win-back & moments à risque
- 04 Churn involontaire & paiements
- 05 Emails & cycle de vie
- 06 Parrainage & croissance
- Churn hackerChief Product Officer with 14+ years scaling B2B, B2C, and B2B2C SaaS, product-led growth (PLG).EDITION DE LOGICIELSjanvier 2025 - Aujourd'hui (1 an et 7 mois)Toulouse, FranceFractional CPO, SaaS B2B, rétention, churn, croissance, nrr, m&A, head of product, saas growth (nrr expansion), okrs & kpis, roadmap prioritization, product-led growth (plg)Accompagnement des SaaS sur les enjeux de croissance, rétention, organisation, monetisation et/ou post-M&A.Interventions
- alignement roadmap / business goals,
- optimisation pricing & expansion revenue,
- structuration équipe produit,
- amélioration delivery & priorisation,
- collaboration Product / Sales / GTM.
Résultats- Réduction du churn / Amélioration de la rétention
- amélioration du NRR,
- accélération de l’exécution produit,
- réduction des frictions organisationnelles,
- meilleure visibilité roadmap & KPIs.
Expertises :- PLG
- Retention
- Monetisation
- Discovery
- Leadership
- Rétention
- Churn
- Croissance, scale
- CPO de transition
- EldoChief Product & Technology OfficerEDITION DE LOGICIELSavril 2022 - décembre 2023 (1 an et 8 mois)Toulouse, FrancePilotage stratégie produit & tech dans un contexte post-M&A.Interventions
- Mise en place de stratégies produit (Croissance, rétention, business)
- refonte roadmap produit,
- amélioration delivery,
- structuration process produit,
- scaling organisation,
- coordination engineering / product / business.
- Alignement produit x business
- Connections objectifs équipe product & Engineering avec les OKRs entreprise.
Résultats- réduction dette technique,
- accélération time-to-market,
- amélioration collaboration équipes,
- optimisation expérience utilisateur.
ExpertisesProduct Strategy • SaaS • Product Ops • Delivery • Team Scaling
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- Creating a Product-Centric OrganizationLinkedin2021