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Alae LoudiyiAL

Alae Loudiyi

Consultant Atlassian Jira Confluence Agile, ITSM

670 €/jour
6 projets
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 12h

À propos de Alae

J'interviens aujourd'hui comme consultant sur les produits Atlassian.
J'ai mis en place Jira Software, Jira Service Management, Jira Work Management, Confluence et modules complémentaires pour
☞La gestion de centres de services (ITSM - ITIL v4)
☞La digitalisation des processus métier
☞La gestion de projets Agile, Hybride, Cycle V
pour le compte de clients de différentes tailles et dans différents secteurs d'activités.

Je suis aussi certifié:
- Scrum (Scrum Alliance)
- ITIL v4
- Atlassian Jira

Mes objectifs sont de :
☞vous accompagner dans vos projets dans une démarche itérative basée sur des quick wins.
☞vous permettre de vous approprier la solution et vous rendre autonome à travers le transfert de compétences et le coaching.

A très bientôt!
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • SEBIA
    Logo MaltSur Malt
    Consultant Jira Service Management
    INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE
    octobre 2022 - Aujourd'hui (3 ans et 8 mois)
    Conception de la solution cible ITSM (Gestion des Incidents, Gestion des demandes)
    Conception des référentiels à gérer au niveau de la CMDB
    Proposition de scénarii de migration des tickets GLPI
    Configuration des processus ITSM sur Jira Service Management (Gestion des Incidents, Gestion des demandes)
    Migration des tickets GLPI
    Conduite de changement



    IT Service Management Atlassian JIRA Jira Service Management
  • ITERSYS
    Logo MaltSur Malt
    Consultant Jira Software
    EDITION DE LOGICIELS
    février 2023 - février 2023 (1 mois)
    Diagnostic de l'existant : (3 à 4 ateliers)
    Cartographie des processus de traitement sur les 2 activités Change & Run :
    Description du workflow de traitement de bout en bout du recueil du besoin client à sa livraison

    Identification des points forts et des axes d'amélioration sur différents aspects :
    Formalisation des échanges externes et internes
    Qualification des demandes
    Chiffrage et validation
    Réalisation et validation
    Suivi du consommé vs le prévisionnel
    Définition du dispositif cible et validation
    Elaboration du rapport de cadrage
    Le livrable est un rapport de cadrage qui couvre :
    Le diagnostic de l'existant :
    workflow de traitement de bout en bout sous forme de logigramme
    Liste des points forts
    Liste des axes d'amélioration
    Le dispositif cible
    workflow de traitement cible de bout en bout sous forme de logigramme
    Liste des moyens (exemple outil de Time Tracking), méthodes (exemple contrôle du chiffrage avant communication au client) et compétences (exemple recruter un SPOC) à mettre en place
    IT Service Management Méthode agile Atlassian Confluence Atlassian JIRA Gestion de projet
  • Crédit Agricole SA
    Consultant Sénior méthode Agile & Gestion de projets
    BANQUE & ASSURANCES
    août 2019 - mars 2021 (1 an et 8 mois)
    Intervention à temps partiel en fonction du besoin client.

    - Mise en place de Jira Software et modules complémentaires pour la gestion agile, Hybride et Cycle V
    - Coaching Agile
    - Définition et mise en place de dispositifs de gestion de projet

Avis

5,0

sur 2 évaluations

F

Fouzia

Smoteo

Avis laissé le 09/02/2024

Alae a été exceptionnel lors de notre collaboration, faisant preuve d'une grande compétence technique. Sa capacité de communication était remarquable, et il a fait preuve de beaucoup de compréhension face à des besoins qui n'ont pas été complètement explicités. Je recommande vivement Alae, qui a été fiable et efficace du début à la fin. Un grand Merci ALae
D

Damien

SEBIA

Avis laissé le 24/10/2023

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4

Formations

  • Diplôme d'ingénieur
    Ecole Mohammadia d'Ingénieurs
    1998

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