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Aladin Mekki

consultant innovation, organisation

Peut se déplacer à Paris

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  • 2.3881
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Localisation et déplacement

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Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris 12e Arrondissement et 50km autour

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Compétences (48)

Aladin en quelques mots

J'accompagne et pilote depuis dix ans des projets d'innovation et de transformation dans différents environnements (cabinets de conseil, corporate, institutionnel). Passionné par les enjeux de transformation organisationnels et humains liés à l'innovation, j'aide les décideurs de tous horizons à mener les transformations de leur organisation.

Ma principale expertise porte sur les stratégies d'innovation (identification /
définition / suivi de projets, stratégies et feuilles de route d'innovation) mais ma dernière expérience corporate au service d'une direction générale m'a amené à piloter avec succès des projets opérationnels très variés, (expérience client et change management, IT/BI, product management). J'ai mené plusieurs projets à l'international et suis capable de mener des projets intégralement en anglais.

Après un début de carrière dans le monde des études prospectives, j'ai accompagné des startups et grands groupes dans la construction de partenariats de R&D et de leurs stratégies d'innovation. Je me suis ensuite orienté vers des activités de conseil plus opérationnelles. J'ai ainsi conduit des projets de transformation organisationnelles et digitales pour le compte de dirigeants et C-Levels dans les secteurs du retail, de l'IT (B2B), ou encore de la pharma.

Concernant mes soft skills, je positionnerai en premier mes capacités d'écoute et d'adaptation.

Expériences

Freelance

Conseil & audit

Consultant indépendant – Stratégie, Organisation et transformation  - En tant que freelance

Paris, France

janvier 2021 - Aujourd'hui (2 ans et 3 mois)

Quelques exemples de missions récentes :

- Réorganisation d'une DSI à l'échelle groupe/international : Définition des pôles fonctionnels, construction de la roadmap projets par pôle [groupe de taille intermédiaire (ETI), full english project]

- Animation d'un séminaire de direction : définition des enjeux, identification des axes stratégiques, définition de la roadmap projets [groupe de taille intermédiaire (ETI), full english project]

- Structuration et documentation des process ; construction de la démarche d’amélioration continue du pôle reconditionnement [PME française 70 salariés]

- Lancements de nouvelles activités : études conso, business Plans, suivi montages juridiques et financiers, structuration équipes, définition et suivi des objectifs, PMO site e-commerce

ECONOCOM - Econocom

Agence & SSII

Responsable Customer Satisfaction Program Groupe

Puteaux, France

janvier 2019 - décembre 2020 (1 an et 11 mois)

- Construction de la démarche de transformation de l’expérience client dans cinq principaux pays du Groupe :
>> Animation de groupes de travail auprès des fonctions transverses clés du groupe pour les sensibiliser au potentiel d’une approche structurée autour de l’amélioration et de l’harmonisation de l’expérience client

- Conduite de 30 enquêtes de satisfaction client dans 5 pays, 3 domaines d’activité
>> Constitution et structuration de la base de données client dans chaque pays et corps de métier, travail collaboratif avec les équipes locales pour bâtir les questionnaires, définir les objectifs, piloter le cabinet d’étude, diffuser les résultats au plus grand nombre

- Construction et mise en œuvre de 12 plans d’action d’amélioration continue
>> Constitution de task forces dédiées avec chaque country manager en fonction des axes d’amélioration identifiés, animation des groupes collaboratifs pour définir les plans d’actions, lobbying auprès des country manager pour valider les budgets

- Maîtrise du budget, promotion auprès des sponsors internes, mesure du RoI
>> Négociation des budgets transverses avec le Direction Générale du groupe et le prestataire, travail avec la Communication Groupe pour valoriser les résultats

ECONOCOM - Econocom

Agence & SSII

Consultant Manager

Puteaux, France

janvier 2017 - décembre 2019 (2 ans et 11 mois)

- PMO projets de transformation internes et externes pour le compte des clients du groupe
- Encadrement de trois consultants juniors
- Relation client et développement commercial

Exemples de missions :
>> Construction de la feuille de route de transformation digitale d’un grand cabinet d’avocats

>> Refonte des outils digitaux mis à disposition des visiteurs médicaux d’un grand groupe pharmaceutique

>> Construction d’une nouvelle stratégie retail pour un grand acteur des jeux d'argent

Cap Digital

Agence & SSII

Responsable Veille & Prospective - PICOM (Pôle de Compétitivité Commerce)

Lille, France

septembre 2012 - décembre 2017 (5 ans et 3 mois)

Recommandations externes

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