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Aissam NacereddineAN

Aissam Nacereddine

Business Performance Consultant

600 €/jour
Oran, DZ
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Aissam

Trouver des solutions pour mes clients et les accompagner dans la réalisation de leurs ambitions à travers une vision claire, une organisation performante et une démarche pragmatique : voilà ce qui me passionne depuis plus de 17 ans.

J'aime transformer les idées, les questionnements, les doutes et les convictions en projets structurés, viables et créateurs de valeur.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Arabe

    Capacité professionnelle complète

  • Anglais

    Capacité professionnelle limitée

  • Espagnol

    Notions

En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance

Expériences

  • PERFOVENTUR
    Fondateur
    EDUCATION & E-LEARNING
    mai 2025 - Aujourd'hui (1 an et 3 mois)
    Béjaïa, Algérie
    Perfoventur est une plateforme d’apprentissage en ligne qui centralise l’accès à plus de 120 formations professionnelles.
    Un abonnement unique permet un accès illimité à l’ensemble du catalogue pendant douze mois.
    Perfoventur s’adresse à toute personne ou organisation qui souhaite développer ses compétences :
    - particuliers en recherche d’évolution ou de reconversion.
    - Entreprises et institutions souhaitant renforcer le capital-savoir de leurs équipes.
    - Associations ou structures sociales impliquées dans l’éducation.
    La plateforme rend possible un apprentissage continu, sans contrainte géographique ni horaire.
    Executive Coaching Organizational Development Stratégie d'entreprise Capacity Building Renforcement des compétences en leadership
  • STRAGOS CONSEIL
    Fondateur / Directeur
    septembre 2008 - Aujourd'hui (17 ans et 11 mois)
    Conseil et Accompagnement dans le domaine du Management, structuration, Organisation et Redressement des entreprises:
    • - Mise en place de structure et procédures d'entreprises.
    • - Mise en place de fonctions au niveau des PME.
    • - Accompagnement des entrepreneurs dans la structuration de leurs projets de création d'entreprise. Formateur:
    • - Systèmes d'organisation des entreprises et Ecacité managériale via les fonctionnements normalisés.
    • - Ateliers de performance managériale pour les cadres d'entreprises.
    • - L'exercice des fonctions managériales en entreprise: la dimension structurelle et humaine. Qualié par l'Agence Nationale de développement des PME (ANDPME) dans le cadre du programme de Mise à Niveau des PME. Expertise Diagnostic et Accompagnement à la mise en oeuvre des plans de Mise à Niveau:
    • - Diagnostic organisationnel et fonctionnel des PME.
    • - Dénition des besoins en mise à niveau des PME.
    • - Mis en place et déploiement des plans d'action de mise à niveau.
    • - Choix des consultants et coordination dans le déploiement des plans d'actions de mise à niveau.
    • - Conseil et déploiement : Marketing - Communication - Publicité - Événementiel :
    • - Etablissement de plans marketing et communication.
    • - Déploiement de plans marketing et communication.
    • - Création publicitaire, recherche et optimisation des vecteurs de communication.
    • - Analyse de la performance : Investissement Marketing/Retour client. - Étude d'impact.
    • - Conception - Organisation d'événements : Les scènes de la rue, L'art est public, Le mondial au grand format..
    • - Accompagnement, prestation, prise en main (Manager) évènements tiers: Festival Of Colors Algeria, Festival du Rire de Béjaia, Spectacles musicaux.
    • - Production - Managing Formation artistique El Bandia Social Club.
    Design organisationnel Stratégie d'entreprise Gestion de la culture d'entreprise Organizational Development Capacity Building
  • STRAGOS CONSEIL / MINISTERE DE L'INDUSTRIE
    PROGRAMME NATIONAL DE MISE A NIVEAU DES PME
    CONSEIL & AUDIT
    avril 2010 - juillet 2016 (6 ans et 3 mois)
    Alger, Algérie
    - Diagnostic organisationnel et fonctionnel des PME.
    - Définition des besoins en mise à niveau des PME.
    - Mis en place et déploiement des plans d'action de mise à niveau.
    - Choix des consultants et coordination dans le déploiement des plans d'actions de mise à niveau.

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