Malt Tech Trends 2026
Section Low-Code
Les parts de marché en baisse pour PHP (-33 %) et JavaScript (-15 %) illustrent à quel point les entreprises ont profondément revu leurs stratégies tech au cours de l’année écoulée. Dans le même temps, les freelances s'accordent à cette dynamique en préférant Python (+19 %) et TypeScript (+20 %), au détriment des technologies plus traditionnelles.
Les outils d’automatisation connaissent une forte accélération de la demande, avec n8n, Make et Zapier en tête de file
n8n pour tous, l'explosion des usages
En 2024, l’IA a offert à ces outils un second souffle en démocratisant l’usage des LLM auprès des non-experts. L’année passée a confirmé cette tendance avec une explosion des projets n8n sur la plateforme (+1 390 %). Cette croissance exponentielle montre à quel point n8n est passé d’un outil de niche à une plateforme d’automatisation et d’intégration grand public en seulement un an. Elle s’impose ainsi comme l’une des catégories technologiques à la croissance la plus rapide sur Malt, l’intégration de la GenAI restant son principal moteur.
Les outils d’IA font trembler le marché de la création de sites web et des CMS
Bien que WordPress reste l’outil le plus populaire, sa demande a considérablement diminué (-11 %) et sa part de marché parmi notre communauté de freelances recule également de plus de 30 %. A contrario, Webflow connaît une croissance rapide (+39 %). Cependant, malgré cette croissance, le volume de projets WordPress dépasse encore largement celui des projets Webflow, avec 16 fois plus de projets publiés sur la plateforme.
Avec l’essor du vibe coding et des outils de création basés sur l’IA, ce marché est véritablement mis au défi.
L’expert n8n

Répartition des expertises
5 principales compétences proposées
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Expert du marché
Le coût réel d’un middleware personnalisé ne réside pas dans le code lui-même, mais dans la charge cognitive qu’il impose à chaque ingénieur qui en hérite. n8n externalise cette complexité : les ingénieurs seniors se penchent ainsi moins sur les décisions passées que sur les actions à entreprendre demain. Pour un CTO, il ne s’agit pas d’un choix technique, mais du bien-être et du bon fonctionnement de l’équipe.





