À propos de Zoé
Comment j'ai sécurisé 4,3 M€ de CA en 2 ans sur un marché immobilier en chute libre ?
Le secret ne réside pas dans le volume de prospects, mais dans la maîtrise de vos processus.
Consultante en Organisation et RevOps, j'accompagne les directions de TPE, PME, Scale-ups et Cabinets à transformer leurs goulots d'étranglement en rentabilité grâce à l'optimisation de leurs processus et à l'intégration de l'IA.
Après 8 ans d'expérience sur le terrain, mon constat est sans appel : trop d'argent s'évapore dans des process mal conçus. Issue de secteurs à forte exigence réglementaire (Immobilier, Gestion de Patrimoine et Industrie), je parle la même langue que vous? Mon rôle : déployer des processus rentables que vos équipes utiliseront réellement.
🤝 Mon périmètre d'intervention :
1️⃣ Analyse & Diagnostic : Cartographie de l'existant (As-Is) et modélisation de process cibles (To-Be)
2️⃣ Optimisation des Processus : Reconfiguration des workflows et automatisation sur mesure (Make, Excel avancé)
3️⃣ Pilotage de la Performance : Création de tableaux de bord (KPI), simulateurs d'aide à la décision et déploiement IA
4️⃣ Conduite du changement : Suivi mensuel de la performance, mise à jour des indicateurs et coaching des équipes
📈 Mon Track Record :
• Refonte des Processus : +4,3 M€ de CA sécurisés par l'optimisation du parcours client 100% visio
• Efficacité ADV : Taux de conversion passé de 50 % à 80 % grâce à la structuration du cycle de relance et à l'automatisation des prises de RDV
• Gestion des Risques : 0 % de défaut de financement en pleine crise du crédit grâce à la standardisation des workflows d'avant-vente
• Performance Opérationnelle : +114 K€ de marge nette générés dès l'année 1 via la création d'outils KPIs
• Outils d'Aide à la Décision : Création d'un simulateur d'arbitrage fiscal (LMNP) sur mesure pour accélérer le conseil et les signatures clients
💻 100 % remote (Visio) • Interventions France entière
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Bilingue ou natif
En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance
Expériences
- Alora ConseilConsultante en Organisation & RevOpsCONSEIL & AUDITavril 2026 - Aujourd'hui (4 mois)Bordeaux, France• Audit et Cartographie des Process : Analyse approfondie des méthodes de travail au sein de votre cabinet (gestion de patrimoine, agences, études notariales) pour modéliser des parcours opérationnels standardisés et conformes aux exigences réglementaires.• Modélisation Financière et Outils Sur-Mesure (Excel) : Développement d'outils de calcul complexes dédiés à l'ingénierie patrimoniale. Exemple : Création d'un simulateur complet d'arbitrage fiscal immobilier (LMNP Micro-BIC vs Réel) intégrant l'amortissement par composant et la projection des flux de trésorerie sur 35 ans.• Stratégie et Aide à la Décision (Certifiée Google AI) : En m'appuyant sur mes compétences avancées en stratégie patrimoniale, je conçois des tableaux de bord de synthèse (comparatif de scénarios, calcul du gain financier net, effort d'épargne) pour sécuriser vos recommandations et accélérer la prise de décision de vos clients investisseurs• Pilotage de la Performance et Automatisation (Make & IA) : Modélisation de la valeur opérationnelle pour quantifier précisément les gains de productivité de votre cabinet• Automatisation des tâches chronophages (collecte KYC, traitement des données) pour réduire vos coûts administratifs et libérer de la capacité de facturation• Ingénierie Documentaire et Collaborative : Structuration de rapports d'ingénierie clairs et visuels facilitant la validation client, soutenue par une méthodologie de pilotage de projet 100 % en visio pour une collaboration fluide à distance
- Confiance ImmobilierConseillère en investissement immobilierIMMOBILIERdécembre 2021 - mars 2024 (2 ans et 3 mois)Lyon, France• Diagnostic et Audit Patrimonial : Réalisation d'audits financiers, fiscales, et patrimoniaux approfondis pour établir un diagnostic clair et modéliser la rentabilité de stratégies d'investissement locatif (PINEL/LMNP)• Stratégie et Structuration d'Offres : Élaboration de stratégies d'investissement et de montages sur mesure pour sécuriser les décisions et proposer des solutions financières adaptées• Pilotage de Projets et Workflows : Mise en œuvre de la stratégie patrimoniale via le pilotage rigoureux de la chaîne de financement et la coordination bancaire• Transformation Digitale : Pilotage de projets de transformation digitale par l'optimisation d'un tunnel de vente 100 % en visio, garantissant un fort taux de conversion jusqu'à la signature de l'acte
- AXYONResponsable d'affaires | Business ManagerAÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALEmai 2018 - mai 2020 (2 ans)Bordeaux, France• Stratégie & Développement B2B : Pilotage et développement de l'activité sur trois secteurs clés (Bordeaux, Nantes et Toulouse)• Cadrage & Négociation : Analyse des besoins clients (industrie et construction), élaboration des offres et mise en place d'accords de référencement et de confidentialité• Suivi Opérationnel : Accompagnement, gestion et suivi des consultants tout au long de la réalisation de leurs missions
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Formations
- Expert en Ingénierie PatrimonialeESG FinanceÉlaborer la stratégie patrimoniale (Niveau 7)
- Diplôme d'École de CommerceOMNES2015Marketing, Finance et Commerce