Bruno Le Guillou

Je vous accompagne depuis 30 ans dans la conduite holistique, stratégique et opérationnelle de programmes et projets transverses de transformation digitale avec forte composante AMOA, dans la gestion de portefeuilles de projets stratégiques et complexes (PME, ETI et Grands Groupes), dans l’animation d’équipes pluridisciplinaires à l’international, la conduite du changement, l’accompagnement méthodologique et dans le Management de Transition de vos organisations SI.

Polyvalent et fortement adaptable, j'ai régulièrement l'opportunité de travailler sur un large éventail de problématiques depuis la stratégie d'entreprise discutée avec un PDG, les besoins des métiers et des fonctions support, les contraintes de l'écosystème IT, les impératifs d'exploitation et de continuité de services, jusqu'à des sujets d'implémentation avec la MOE et l'intégrateur... J'attache alors une importance particulière, lors de mes interventions, à adapter mon discours à mes interlocuteurs et à tenir un rôle de facilitateur et d'interface entre les parties prenantes d'horizons, de métiers, de maturité et de compétences multiples.

Particulièrement sensibilisé et formé - voire certifié - aux méthodologies de type PMI, AGILE, (SCRUM, SAFe), ITIL 4, ..., mon expérience opérationnelle de leur application au quotidien me permet de proposer des solutions méthodologiques hybrides et pragmatiques, efficaces, en cohérence avec la maturité des organisations et des parties prenantes, les contextes et enjeux, les résultats cibles attendus et mesurables, les pratiques existantes, l'organisation en place...