Description

Consultant Senior en stratégie digitale pendant plus de 3 ans, j'ai pu accompagner des grands comptes dans différents secteurs comme Carrefour, Sodexo, L'Oréal, Pernod Ricard France ou encore la Maison Richemont.

J'ai ensuite rejoins une agence WEB 3 en tant que Strategy Manager où j'ai pu aider nos clients à lancer des initiatives Web3/Blockchain comme le Groupe M6, Lacoste ou encore les Casinos Partouche.

La popularité de l'IA nous a forcé à laisser de côté le Web3 pour se concentrer sur le développement d'un produit en interne autour de l'analyse des sous titres pour vidéos.

Très à l'aise en tant que chef de projet, je saurai piloter et mener à bien les différentes missions qui me seront confiées.

N'hésitez pas à me contacter pour tout besoin ponctuel ou plus long termiste.

Kevin

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

Bary.ai
Strategy Manager
CONSEIL & AUDIT
octobre 2022 - Aujourd'hui (3 ans et 8 mois)
Paris, France
Cadrage de projets IA & Web3 pour des grands comptes :
- Formation des équipes
- Audit et cadrage de l'existant
- Projection de l'expérience cible adaptée
- Formalisation des livrables et des timelines associées
- Launch, suivi et reporting

- TheSubtil.AI - développement d'un outil interne de repérage des
sous-titres vidéos

- Groupe M6 - Lancement d'un jeu de 7 familles "NFT" pour les collaborateurs internes

- Casinos Partouche - Lancement de leur collection de NFT pour réinventer le programme de fidélisation existant

- Grand Prix de Monaco - Lancement d'une offre de ticketing NFT

- ... et bien d'autres
Gestion de projet intelligence artificielle Web3 Claude Cadrage de projet
Niji
Consultant digital
CONSEIL & AUDIT
mai 2019 - mai 2022 (3 ans)
France
Niji est une société d'innovation qui aide ses clients à s'adapter aux évolutions de l'économie numérique.

Groupe Richemont - Cadrage et lancement de projets digitaux innovants dans le secteur du Luxe > Cadrage de 2 projets digitaux – définition du périmètre, des use cases et du scope MVP > Analyse du besoin et de l'existant – entretiens collaborateurs (national & international) > Développement de POCs techniques afin de tester les différentes features identifiées

Pernod Ricard France - Cadrage du nouvel outil utilisé par les forces de vente > Cadrage des besoins métiers et définition des moyens tangibles > Pilotage et gestion des entretiens et immersion > Animation d'une journée d'expérience day – manipulation de la solution par les utilisateurs & recueil de feedbacks

Carrefour - Cartographie réseau E-commerce > Pilotage et gestion de projets d'ouverture de nouveaux moyens de production en France > Etudes de potentiel et priorisation des projets, identification des zones non couvertes > Définition et suivi de la Roadmap, organisation de réunions, d'ateliers avec les différentes parties prenantes

Acteur Telecom français - Due Diligence pour le compte d'une acquisition > Etude de contexte du secteur Telecom français > Analyse de l'existant : Offre, Pricing, Présence sur les réseaux sociaux, Technologies > Mise en place et animation d'ateliers de recueil d'informations avec les employés > Restitution d'un livrable final objectif
Acteur grande distribution
Formalisation proposition commerciale pour dispositif NFT
CONSEIL & AUDIT
juillet 2022 - juillet 2022
- Etude de marché
- Appropriation du contexte client et des enjeux business
- Capitalisation des best practices du marché Web2 & Web3.
- Construction de l'accompagnement/méthodologie
- Planning / Budget