À propos de Zaki
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Expériences
- DiorTransformation agile à l'échelle & Coaching agileLUXEmars 2021 - Aujourd'hui (5 ans et 3 mois)Paris, FranceSAFe SPC : Consultant en transformation organisationnelle- Audit organisationnel de la DSI.- Définition des principes organisationnels : Typologies d’entités, réseaux de collaboration, rôles et responsabilités.- Structuration de l’organisation de la DSI.- Définition de la démarche, accompagnement et lancement des entités organisationnelles ;- Co-construction et mise en œuvre des modèles opérationnels des équipes.- Acculturation, formation et coaching des individus et des équipes (yc les partenaires business).Release Train Engineer - RTE- Planification, organisation et animation des événements du train agile (PI Planning, Scrum of Scrums, PO Sync. ,System Demos, Inspect & Adapt).- Coordination et alignement des équipes agiles, stakeholders et management.- Gestion des dépendances entre équipes et résolution des obstacles bloquant le flux de valeur.- Facilitation de la priorisation et la planification des livraisons avec les Product Managers.- Suivi de l’avancement des objectifs PI, du delivery des features et de la roadmap.- Suivi des indicateurs de performance (flow metrics, delivery rate, qualité, etc.).
- Ministère de la JusticeAccompagnement pour la mise en place de l'approche produitSECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉSmars 2022 - novembre 2022 (9 mois)Paris, France- Définition et mise en place d’un cadre de product mgt- Coaching d'équipe (approche produit et agilité)
- Caisse des dépôts et des consignationsConsultant en transformation agile - Transformation de l’organisation de la banque des territoiresBANQUE & ASSURANCESfévrier 2019 - septembre 2019 (7 mois)Paris, France- Diagnostic approfondi : vision stratégique, leadership, organisation de la DSI de la banque des territoires et de son l’écosystème, architecture, product management et pratiques agiles.- Co-création du modèle opérationnel agile inspiré du framework SAFe et adapté à la culture de la CDC.- Acculturation et formation des équipes et des parties prenantes.- Conduite des value streams mapping, réorganisation des équipes.- Construction du premier train agile.- Coaching des PM/PO et des architectes.- Préparation (yc le PI Planning), lancement et pilotage du premier train agile.
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Formations
- Mastère spécialisé, Conseil et Management des Systèmes d'InformationInstitut Mines-Télécom Business School2015Mastère spécialisé, Conseil et Management des Systèmes d'Information
- Product Owner - Product ManagementJoin Lion2020Product Owner - Product Management
Certifications
- Leading SAFeScaled Agile Inc2016
- SAFe® 5 Release Train EngineerScaled Agile Inc2019