À propos de Yousri
Consultant freelance IT senior, j'interviens sur des missions de niveau direction IT pour structurer, transformer et sécuriser les opérations IT, infrastructures et cloud dans des environnements grands comptes internationaux — Pernod Ricard, Sodexo, Suez.
Ma valeur ajoutée : sécuriser le RUN critique tout en conduisant les chantiers de transformation, avec une attention forte portée aux SLA, aux coûts, aux fournisseurs, aux risques et à la continuité de service. Je fais le lien entre la stratégie exécutive et la réalité opérationnelle avec un reporting direct aux directions CTO/CIO.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- l'APEFE (Agence de coopération internationale Belge)Conseil stratégique SI & gouvernance ITdécembre 2025 - Aujourd'hui (6 mois)Plaisir, FranceMission en forfait• · conseil auprès de la Direction Générale et de la DSI d'un organisme public national◦ · programme de transformation numérique.– Diagnostic de maturité SI et gouvernance IT– Animation d'ateliers DG / DSI / directions métiers– Structuration du portefeuille projets et du cadre de pilotage– Feuille de route 30/60/90 jours validée par la direction
- Pernod RicardResponsable Programme Cloud & Modernisation des Opérations ITmai 2024 - octobre 2025 (1 an et 5 mois)Paris, FranceTransformation des plateformes IT à l'échelle mondiale — 4 continents, 30+ entités• · migration Azure◦ · évolution du modèle d'exploitation• · reporting direction exécutive.– Pilotage de la roadmap de transformation IT Groupe : budget multi-millions, portefeuille projets, reporting CTO– Déploiement du modèle CloudOps : Azure Landing Zone, automatisation Terraform/Ansible, gouvernance des changements– Pilotage Service Delivery global : SLA, KPI, fiabilisation des opérations critiques 24/7– Encadrement de 24 experts sur 4 continents• · pilotage multi-fournisseurs• · arbitrages FinOps– Mise en conformité ISO 27001:2022• · gestion PCA/PRARésultats : –20 % coûts infrastructure• · +30 % efficacité opérationnelle• · –25 % MTTR◦ · +25 % conformité SLA◦ ·modèle CloudOps transmis aux équipes
- SodexoResponsable Plateformes & Opérations IT Globalesfévrier 2019 - décembre 2023 (4 ans et 10 mois)Paris, FranceCréation ex nihilo du service IT centralisé mondial Groupe — les BUs étaient jusqu'alors entièrement autonomes. Reporting direct CTO. Périmètre : 70+ BUs via 4 datacenters (Amériques, Europe, APAC) et cloud PaaS/SaaS/IaaS.– Structuration complète du modèle opérationnel IT Groupe : gouvernance, catalogue de services, SLA, processus, escalades– Pilotage de la transformation Cloud & FinOps : migrations DC-to-DC, hybridation, allocation des coûts– Gouvernance multi-fournisseurs (Accenture, HCL, OBS) : contractualisation, KPI, gestion des contrats d'infogérance– Management jusqu'à 50+ collaborateurs internes et offshore• · CMDB mondiale ServiceNow– Dispositifs PCA/PRA• · gestion des incidents majeurs• · cellules de crise– Mise en conformité ISAE 3402, ISO 20000, ISO 27001• · coordination audits internes et externesRésultats : intégrées dans un opérationnel commun◦ · gouvernance multi-fournisseurs structurée• · audits ISAE/ISO sécurisés• · continuité de service renforcée
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Formations
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- MS Strategy & Management of International BusinessESSEC Business School2020MS Strategy & Management of International Business