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Yoan LureaultYL

Yoan Lureault

Facilitateur & sparring partner des dirigeants

2 000 €/jour
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Yoan

2026. Le cap bouge tous les trimestres. Vous devez décider vite, dans l'incertitude, avec des transformations (IA, organisation, talents) qui patinent dès qu'on les impose d'en haut.


Et vous portez ça seul. Le Codir attend vos arbitrages, les équipes guettent le sens, et vous ne pouvez pas montrer vos doutes.

Mon rôle : être votre sparring partner. Le miroir lucide qui vous challenge sans vous flatter, pose les questions que personne n'ose poser, et transforme vos intuitions en décisions claires. Pas pour décider à votre place. Pour que vous décidiez mieux, et plus vite.

Là où ça bloque vraiment, ce n'est pas la techno, c'est l'humain. Une transformation ne tient que si le Codir et les équipes la portent. Mon métier : faire émerger l'adhésion, pas l'imposer.

Avec Insuffle (Normandie), j'accompagne les dirigeants de PME et ETI avec deux méthodes que vous ne trouverez nulle part ailleurs :
Futur Désiré® : on ne répare pas le passé, on construit à partir d'un désir partagé.
Boussole 4C : un diagnostic stratégique net (Cap, Contraintes, Capacités, Cadence).
Insuffle Académie, certifiée Qualiopi, forme vos managers à la facilitation (financement OPCO).

Ce que vous y gagnez : un cap clair que tout le Codir porte, des décisions plus rapides, des équipes alignées qui restent. Mon objectif n'est pas de m'installer, c'est de vous rendre autonome.

Secteurs : énergie, banque, assurance, industrie, automobile, secteur public.
  • Russe

    Capacité professionnelle limitée

  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 100 km), Rouen (jusqu’à 50 km), Deauville (jusqu’à 30 km), Caen (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Insuffle
    Fondateur, facilitateur stratégique & sparring partner des dirigeants
    CONSEIL & AUDIT
    mai 2020 - Aujourd'hui (6 ans et 3 mois)
    Paris, France
    Cabinet de facilitation stratégique. J'accompagne les dirigeants de PME et ETI et leur Codir à sortir du flou stratégique, aligner leurs équipes et passer à l'action.

    Mon rôle de sparring partner : challenger le dirigeant, faire émerger les décisions, transformer la vision en mouvement collectif.

    Ce que je fais concrètement :
    - Facilitation de séminaires Codir et journées stratégiques
    - Accompagnement de transformation par la méthode Futur Désiré® (cycle Observer, Désirer, Concevoir, Transformer)
    - Diagnostic stratégique avec la Boussole 4C : Cap, Contraintes, Capacités, Cadence
    - Interventions flash pour réveiller une dynamique de direction

    Avec Insuffle Académie, organisme de formation certifié Qualiopi depuis 2025, je forme aussi les managers et dirigeants à la facilitation et à l'intelligence collective. Financement OPCO possible.

    Pas de slides livrés, du mouvement produit. L'objectif : rendre le dirigeant et son équipe autonomes, pas dépendants du consultant.

    Secteurs : énergie, banque, assurance, industrie, automobile, secteur public.
    coaching facilitation Coaching de dirigeants Facilitation stratégique Intelligence collective
  • Zenika
    Coach Agile & Facilitateur / Co-directeur du pôle Agile (Kaï)
    AGENCE & SSII
    janvier 2017 - décembre 2019 (2 ans et 10 mois)
    Co-directeur du pôle Agile
    Accompagnement des équipes et le management vers une transition agile
    Développement de l'offre Agile en interne et en externe
    Organisation d'évènements internes/externes pour communiquer le savoir faire de Zenika
    Accompagnement à tous les niveaux de l'organisation : c-level, top management, management et équipes
    Formateur : Management 3.0, Manager coach, Facilitation, Facilitation graphique, Sketchnote, Les frameworks Agile (Scrum, Kanban, ...), Acculturation Top Management.
    Clients : Banque, Assurance, Automobile, Energie, Start-Up Next 40, PME ...
    Coaching facilitation management
  • Kisio
    Coach Agile
    TRANSPORTS
    octobre 2013 - janvier 2017 (3 ans et 4 mois)
    Paris, France
    Responsable et manager du pôle Agile
    Transformation Agile (organisation en feature teams avec LeSS)
    Accompagnement de la transformation de l'organisation, des managers et du comité de direction
    Formation des collaborateurs du groupe
    Mise en place de pratiques agiles : Scrum, Kanban, Lean Start-Up...
    Animation de formations & initiation à l'Agilité, Scrum et Kanban (interne/externe & clients)
    Animation des ateliers : idéation, prototypage, interwiews clients ...
    Mandant pour libérer l'entreprise (Entreprise libérée)
    Management d'équipe Coaching Coach Agile

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