À propos de Yann
Conseiller Expert en Transformation Digitale & Accompagnement des Directions IT, j’aide les entreprises à débloquer leur potentiel technologique en alignant stratégie IT, innovation et performance opérationnelle.
Avec plus de 20 ans d’expérience, du développement à la gouvernance des SI, je pilote des transformations complexes pour des acteurs majeurs (Île-de-France Mobilités, Europcar, EDF, Open) : Modernisation des SI via des refontes d’architectures, des migrations cloud (Move2Cloud), la simplification et standardisation des processus, amélioration de la gouvernance et de la conformité (RGPD, RGAA, PCI-DSS...), gestion des risques et optimisation des coûts IT (ex. réduction des dépenses cloud), accélération digitale via l'industrialisation des pipelines DevOps, l'accélération du time-to-market et l'accompagnement du changement.
Pas de correctifs superficiels, je travaille sur les causes profondes (Silos organisationnels, dette technique et complexe, résistance aux changements...).
Je parle aussi bien avec des acteurs techniques que des membres de comités exécutifs. Mes interventions génèrent des gains mesurables (coûts, délais, qualité...). Je vais droit au but, avec des solutions pragmatiques et un discours clair.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Ile-de-France MobilitésResponsable/Pilote de l'architecture du SITRANSPORTSjanvier 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 5 mois)Paris, France
- Encadrement et accompagnement des membres de la cellule d'architectures SI (9 personnes)
- Audit, conseil & accompagnement au pilotage et à la gouvernance du SI
- Accompagnement de la stratégie SI & renforcement de la souveraineté
- Définition, organisation & pilotage de la gouvernance d'architecture
- Définition & accompagnement de la mise en place de la gouvernance de la donnée
- Organisation & animations d'ateliers de conception
- Standardisation, normalisation et simplification du SI
- Mise en conformité réglementaire (RGPD, RGAA, RGS...)
- Conception & modélisation du système d'information
- Conception & modélisation des solutions applicatives
- Spécifications techniques & fonctionnelles
- Audit/contrôles qualité & performances des solutions
- Planification, suivi & reporting
- Rationalisation/amélioration & industrialisation des process de production, d'intégration et de déploiement
- Renforcement du sponsorship
- Accompagnement du changement et de la démarche d’amélioration continue
- Gestion des rôles, des responsabilités et des engagements, définition de RACI
- Gestions de risques SI (sécuritaires, légaux, technologiques, organisationnels, humains, business...)
- Définition des approches de transformation et facilitation de la mise en œuvre
- Revue, définition et suivi des domaines de processus (objectifs et pratiques)
- Institutionnalisation des processus intégrés
- Refonte & rationalisation de l'usine logicielle (forge IdFM)
- EDFFormateur "Data Governance & Management"ENERGIEoctobre 2021 - décembre 2021 (2 mois)Paris, FranceSommaire :
- Introduction: définition, enjeux, objectifs, stratégies, politiques, problématiques qualitatives;
- Gouvernance de la données: 5 principes fondamentaux, 7 facilitateurs de l’efficience, acteurs, modèles, bénéfices, 4 étapes d’une gouvernance maitrisée et collaborative, 12 travaux de mise en oeuvre, gestion du changement;
- Cycle de vie: production, collecte, restauration, stockage, sauvegarde, archivage, exploitation, traitement, analyse, réutilisation, dépréciation;
- Qualité: audit de l’intégrité et de la qualité, gestion de la qualité, identification et traitement de la non qualité, nettoyage;
- Méthodes et Outils: principes d’architecture et de mise en œuvre, outils de gestion des référentiels, outils de gestion de la qualité, outils d’intégration ETL.
- Groupe GO SportResponsable des solutions et de l'architecture du SICOMMERCE DE DÉTAILoctobre 2020 - avril 2021 (6 mois)38360 Sassenage, France
- Encadrement, accompagnement et formation de l'équipe de chefs de projet (10 personnes)
- Accompagnement au pilotage et à la gouvernance du SI
- Audit, refonte & migration du SI
- Organisation & animations d'ateliers de conception
- Standardisation, normalisation et simplification du SI
- Mise en conformité RGPD & accessibilité
- Encadrement, accompagnement et formation d'équipes techniques et fonctionnelles
- Conception & modélisation du système d'information
- Conception & modélisation des solutions applicatives
- Spécifications techniques & fonctionnelles
- Planification, suivi & reporting
- Coaching fonctionnel & technique
- Audit/contrôles qualité & performances des solutions
- Rationalisation/amélioration & industrialisation des process de production, d'intégration et de déploiement
- Gestion d'activités et de carrières
- Gestion de fournisseurs externes (cadre de mission, budget, suivi, bon de commande, facturation)
- Gestion de risques
- Gestion OPEX/CAPEX
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