À propos de Xavier
Bonjour,
Je suis coach agile depuis 2008, certifié ScrumMaster et Scrum Professional de la Scrum Alliance, certifié PSM II, SPS (Scrum à l'échelle), PAL (Agile Leadership) et PSPO par Scrum.org (fondé par Ken Schwaber, co-créateur de Scrum) et certifié ICP - ACC (ICAgile Certified Professional) Agile Coach Certified) par l'ICAgile (International Consortium for Agile).
J'interviens pour des missions de formation et d'accompagnement afin d'aider les organisations sur leur chemin vers un façon de travailler Agile.
J'interviens aussi bien chez des grands comptes, des start-ups, des éditeurs logiciels ou des PME/PMI innovantes.
Mes clients apprécient ma capacité d'écoute et de prise en compte de leur contexte et ma capacité à faire émerger des équipes des trajectoires inspirantes évitant ainsi toute résistance.
Mes clients apprécient aussi ma capacité à proposer des types d'intervention très pragmatiques s'appuyant sur la facilitation de grands groupes (Forums Ouverts, World Cafés, ...), des ateliers de type "serious games" comme le Gamestorming ou les Innovation Games®.
Je m'inspire aussi des approches Agile comme Nexus, Scrum@Scale, EnterpriseScrum ou encore Spotify (Squads, Chapters, ...) pour aide les organisations dans leur passage à l'échelle.
J'ai plusieurs fois accompagner plusieurs équipes à devenir authentiquement "Agile". Par l'amplification de la richesse des échanges dans chaque équipe et entre équipes amenant à lever les freins les plus importants et à répondre aux besoins les plus forts, les temps de livraison ont été effectivement réduits de 3 à 4 fois (passage d'une estimation à 12 mois avec une approche classique à 3 ou 4 mois en mode Agile) avec un niveau de qualité élevé par rapport aux autres développements d'une même organisation, un dépassement des attentes client et une forte satisfaction des équipiers. Ceci s'est produit de façon marquée chez Amadeus, Divalto, Enedis, Kering et au Crédit Agricole récemment.
Anglais
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 20 km)
Expériences
- Airbus GroupTribe facilitator / Scrum MasterAÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALEnovembre 2023 - Aujourd'hui (2 ans et 7 mois)Paris, FranceContexte :- 7 équipes, 3 sociétés, 3 pays ( DE, ES, FR )Interventions :- sensibilisation des équipes Leadership- design de l'organisation, des équipes avec l'approche "Team Topologies®" et proposition d'une trajectoire de transformation des équipes actuelles, "component teams", vers des équipes "Stream-Aligned Teams", "Platform Teams", "Enabling Teams" et "Complicated-subsystem teams"- coaching création de Backlogs : Product Vision Board, Personas, User Journeys, User Story Map, Ecriture de Stories- co-construction d'une démarche Agile intégrant le MBSE - Model-Based Systems Engineering -, le cycle de Développement Logiciel et le déploiement dans des environnements de Simulation : approche nommée ModDevOps par le SEI, cf. https://insights.sei.cmu.edu/blog/from-model-based-systems-and-software-engineering-to-moddevops/- co-construction du pipeline ModDevOps intégrant des outils de CI/CD, de Modélisation et de Simulation- facilitation de la collaboration entre différents partenaires européens à distance et en présentiel avec des événements à Madrid, Munich et Paris- facilitation des événements d'équipe et à l'échelle : Product Increment Planning, Revue du Product Increment et Rétrospective avec les 8 équipes en s'inspirant de LeSS et SAFe- outils : Jira / BigPicture, Confluence, Draw.io, iObeya, CMake, C++, CI / CD Gitlab, Conan.
- Crédit Agricole CIBCoach AgileBANQUE & ASSURANCESdécembre 2022 - octobre 2023 (10 mois)Paris, France- Acculturation du Management à l'approche Agile- Acculturation de la MOA et de la MOE à l'approche Agile et à Scrum avec des ateliers d’expérimentation et une approche "Training from the Back of the Room" – TBR- Accompagnement spécifique pour les rôles de"Product Owner" et de "Scrum Master" à base d'ateliers et de coaching en situation- Facilitation de la création d'équipes petites, dédiées, autonomes - Squadification / feature teams- Passage à l'échelle inspirée de Nexus, Scrum.org, pour faciliter la collaboration entre les équipes- Accompagnement Devops en environnement Mainframe avec Jenkins (CI/CD) et FitNesse (ATDD).
- ShowroomprivéCoach AgileE-COMMERCEmars 2023 - octobre 2023 (8 mois)Les Sables-d'Olonne, FranceObjectif(s) :• Améliorer la pratique du cadre Agile Scrum par les équipes Agiles et l’équipe UX• Livrer la nouvelle version des applications et du site Web/Responsive• Faire évoluer l’organisation pour rendre plus autonome les équipes Agiles enintégrant mieux les activités d’UX et la collaboration entre ces équipes et le reste de l’organisation.Réalisation(s) :• Accompagnement des équipes de développement Apps et Responsive dans leurs pratiques et techniques.• Accompagnement de l’organisation dans une démarche de transformation Agile par Invitation et Forums Ouverts.• Acculturation de la direction à l’aide d’ateliers d’expérimentation.Relationnel :• Sponsoring du « Head of Software Engineering »• Co-construction avec plusieurs directeurs pour définir une trajectoire detransformation
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