À propos de Xavier
En tant que coach Lean-Agile & Agile@Scale (SAFe SPC 6), j'accompagne les directions informatiques à adopter et intégrer l'agilité dans leurs équipes en veillant à ce que les sponsors sachent porter les véritables enjeux de l'agile et du Lean.
En tant que praticien de l’agilité (codeur XP, Scrum Master, PO), j'anime, je forme et j'assiste les équipes aux principes et pratiques d'ingénierie, de pilotage de produit et d'organisation agiles.
Je suis également coach professionnel, certifié Coach & Team en 2018 (promotion CT54), certifié en Systémique & Neurosciences en 2020 et supervisé depuis en approche systémique, avec un savoir-faire en coaching individuel, team building et coaching d'organisation me permettant d’intervenir, de façon douce et percutante à la fois, auprès des comités de direction, du management intermédiaire ou des équipes opérationnelles à tout niveau.
J'ai également lancé en 2023 un groupe d'intervision entre pairs pour confronter régulièrement les questionnements et les difficultés rencontré.e.s dans mon activité chez mes clients avec des praticien.ne.s expérimenté.e.s dans la transformation organisationnelle à l'agilité à l'échelle. Nous utilisons essentiellement les principes du CoDev, mais également des formats complémentaires, tels que les retours d'expérience ou les apports théoriques.
Spécialités : gouvernance agile@scale (SAFe LPM) et gestion de produit agile (pilotage par la valeur, estimation et planification), pratiques d'ingénierie agiles (eXtreme Programming, DevOps), organisation, formation et lancement de dispositif agile de tout type (XP, Scrum, Kanban, Train SAFe), coaching systémique.
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Montigny-le-Bretonneux (jusqu’à 50 km)
Expériences
- EDF Commerce DSINSenior Agile Coach / Professional CoachENERGIEoctobre 2021 - Aujourd'hui (4 ans et 8 mois)Colombes, FranceMission :• Au sein de la Cellule de Coaching Agile de la DSIN d'EDF Commerce, accompagnement des demandes de transformation organisationnelle vers l'agilité à l'échelle (SAFe) des clients internes de la cellule.Principales réalisations :• Accompagnement de la direction d'un programme stratégique de la DMCP Commerce :• Acculturation sur le leadership agile et la gouvernance Lean-Agile (SAFe LPM) : animation d'ateliers et de séminaires, lancement et accompagnement d'un "Cercle Agile"• Accompagnement de la direction SIMA (pôle « Marché d'Affaire » de la DSIN) :• Acculturation sur le leadership agile et mise en oeuvre de la gouvernance Lean-Agile (SAFe LPM) : animation d'ateliers et de séminaires, collaboration avec l'équipe de coordination du SIMARetours d'expérience :• A l'occasion du passage de la certification "Leading SAFe", je me suis approprié le framework SAFe (enfin ;-) et, fort des déconvenues dont j'ai été le spectateur dans le passé sur sa mise en œuvre, j'ai pu comprendre à quel point la promesse de SAFe a tout pour être tenue si tant est que les accompagnants ont l'état d'esprit agile et ne sont pas uniquement des experts de la conduite du changement passant d'une "méthode" (CMMI, PMP, etc.) à une autre.Compétences: Coaching professionnel (individuel, team building, organisation), Agile@Scale, SAFe, Lean-Agile, SCRUM, Product Ownership, KANBAN
- EDF Commerce DSINSenior Agile Coach / Professional Coachmai 2018 - septembre 2019 (1 an et 4 mois)Colombes, FranceMission :• Au sein de la DSI Commerce d'EDF, le projet EDMA (Big Data) est organisé sous la forme d'un train SAFe et souhaite améliorer ses pratique d'agile à l'échelle• Accompagnement de l'équipe de direction de programme :• Coaching individuel du chef de service et du PM• Accompagnement des PO sur les pratiques de Product Ownership : Features, User Stories, DOR/DOD, stratégie de testRetours d'expérience :• Aligner le sens donné à des équipes Big Data avec des enjeux métiers est très difficile et malgré tout essentiel à leur efficacitéCompétences: SCRUM, Agile@Scale, Coaching d'organisation
- EDF Commerce DSINSenior Agile Coach / Professional Coachoctobre 2017 - avril 2018 (6 mois)Colombes, FranceMission :• Au sein de la DSI Commerce d'EDF, le projet VEG@ (CRM), en tant que futur remplaçant de CLOE, démarre sous la forme d'un train SAFe• Participation à la Coach Team :• Accompagnement des PO/PM/BO sur les pratiques de Product Ownership : Capabilities, Features, User Stories, suivi KANBAN, DOR/DOD, stratégie de testRetours d'expérience :• Il est pratiquement impossible d'intervenir de façon efficace en tant que coach agile indépendant dans un programme SAFe alors que l'état d'esprit et les pratiques agiles ne sont pas suffisamment matures au sein des équipes et de l'équipe de direction• Ainsi, s'agissant d'une transformation essentiellement structurelle, l'essence même de la culture de l'agilité a été oubliée, créant un contexte parfois dommageable pour certains acteursCompétences: SCRUM, Agile@Scale, Coaching d'organisation
Avis
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Formations
- IngénieurInstitut National des Télécoms1991Systèmes Distribués & Programmation Parallèle
- DEAUniversité Paris VI1991Algorithmique Distribuée
Certifications
- Certified Scrum ProfessionalScrum Alliance2012
- Coach Professionnel "Coach & Team" CT54Transformance Pro2018