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Wilson S.

coach agile|scrum master|design thinking

Paris, France

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Compétences (16)

Wilson en quelques mots

L’ère du numérique dans laquelle nous vivons entraîne une transformation de la société et du travail.
Le digital change nos façons de travailler, il est aussi cet accélérateur qui rend possible ces nouvelles façons de travailler.

Grâce à 10 années d’expérience dans la Finance, j’ai pu constater que chaque organisation est singulière.
C’est pourquoi mon accompagnement se construit sur du sur-mesure.

Alors si, vous pensez qu’il est temps de faire évoluer votre Mindset et votre Stratégie, alors contactez-moi pour :

- EXPLORER, ensemble une vision partagée autour de votre projet!

- CO-CREER, des Workshops Méthods adaptés à vos attentes (design thinking, Kanban, Scrum, Business model canvas...)
Des Workshops d'intelligence collective sur la stratégie d'entreprise ou organisationnelle,

- SENSIBILISER, de manière à susciter l’intérêt de vos collaborateurs pour les engager dans votre démarche de changement.

So, ready for change?

#BeInTouch

Expériences

décembre 2019 - décembre 2019 | Paris, France

Conseil & audit

Schoolab

Coach Agile| Design Thinking

Accélération Factory de l’ ENGIE NOW!
Evénement annuel qui rassemble les 1000 Dirigeants du groupe au niveau mondial. Workshop de facilitation sous format d’Intelligence collective autour de 24 projets stratégiques, nous avons idéalisé les problématique, puis prototypés tous les projets dans une ‘design factory’ nocturne.
décembre 2018 - décembre 2019 | Paris, France

Banque & assurances

BNP Paribas

Coach Agile|Scrum Master

J’assure avant tout la compréhension et la mise en œuvre des Frameworks Agile par mon équipe. Pour cela, je suis le responsable du bon déroulement et de la réalisation des tâches suivantes :
 Organisation des rituels Scrum: Daily stand-up meeting, planning poker, sprint planning et rétrospective
 Coaching de l’équipe de réalisation dans le but de maximiser la valeur produite à chaque itération
 Calcul et suivi des métriques liées à l’équipe : vélocité, burndown chart, burnup chart…
 Protection de l’équipe des interruptions extérieures pendant le sprint
 Collaboration avec le Product Owner et l’équipe de realisation sur la rédaction des User Stories et la définition des différentes étapes de réalisation de chacune d’entre elles (Definition of Ready, Definition of Done)

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