Description

15 ans à manager des équipes, piloter des sites, suivre 6-8M€ de CA. J'ai appris comment ça marche vraiment, loin de la théorie.

Chaque dirigeant TPE-PME que je rencontre dit pareil : je suis aspiré par le quotidien, je n'ai pas le temps de commercialiser, mes outils sont pas complètement adaptés.

Le problème n'est pas vous. C'est que vous faites des tâches qui devraient être automatisées, que vos données restent floues, que vous manquez de recul.

Là où je peux vous aider : transformer ce quotidien dense en processus simples, clairs, mesurables.

Gagner du temps. Voir clair. Avancer.

Pourquoi j'apprends les outils No-Code et l'IA ? Parce qu'un consultant qui les maîtrise vraiment vous propose des solutions ancrées dans votre réalité, vos gens, vos contraintes.

Pas juste de la théorie.

Mon approche : diagnostic direct → solutions concrètes → résultats visibles.

Pas de jargon. Du terrain. De l'honnêteté.

Vous êtes fatigué de courir après le quotidien et vous cherchez quelqu'un qui comprend les vrais enjeux ?

Venez, on en parle !

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Dijon (jusqu’à 50 km)

MENEUR by William
Consultant en performance
BTP & CONSTRUCTION
juin 2026 - Aujourd'hui (2 mois)
Dijon, France
Je transforme les processus en expériences simples,
automatiques et efficaces.
J’aide à accélérer la prospection, clarifier les données grâce à des
dashboards personnalisés et créer des solutions sur‑mesure boostées à
l’IA pour libérer du temps et soutenir la croissance.
Mon objectif :
👉 vous aider à faire tourner votre activité plus facilement, sans y laisser toute votre énergie.
Oui à la performance.
Oui à l’IA.
Mais pas au détriment de votre équilibre.
Ecoute active Gestion de projet Product management Stratégie commerciale
ITGA
Responsable d'agences
ENVIRONNEMENT
octobre 2014 - janvier 2026 (11 ans et 3 mois)
Lyon, France
ITGA (1000 salariés / 60M€ CA)
Analyse, prélèvement, formation, matériel, progiciel, événementiel et conseil dans le domaine des polluants du bâtiment et de l'hygiène industrielle.
Pilotage multisites de la business unit (6 à 8 M€ CA/an)
Développement commercial toute cible (BtoB)
Management d'une équipe pluridisciplinaire de 70 à 90 personnes (commerciaux, chargé d'affaires, supports ..)
Suivi de la performance (KPI exploitation, qualité, commerce)
Coordination interservices : exploitation, support, commerce.
Management d'équipe Stratégie commerciale Développement commercial Agilité Ecoute active
ASSOCIATION des EEDF
Directeur service vacances adaptées
VOYAGE & TOURISME
janvier 2008 - janvier 2013 (5 ans)
Chalon-sur-Saône, France
Pilotage et suivi de 70 projets de séjours, 2000 vacanciers, 600 recrutements saisonniers/an.
Coordination des séjours de vacances adaptées.
Management, animation et pédagogie.
Optimisation des process administratifs.
Formation et suivi des équipes d'animation.
Une expérience incroyable tant sur le plan humain que sur la capacité à faire face aux aléas !
Gestion de projet Management d'équipe Ingénierie pédagogique Animation Agilité