À propos de Vincent
Vos collaborateurs sont votre première surface d'attaque — j'en fais votre première ligne de défense.
Je conçois des programmes de sensibilisation à la cybersécurité pensés comme un communicant et pilotés comme un analyste. Aujourd'hui, la quasi-totalité des incidents cyber commencent par une action humaine — un clic, un mot de passe, une pièce jointe.
Mon approche réunit trois mondes qui se croisent rarement :
- 10 ans de conduite du changement et de communication interne, pour que les messages embarquent vraiment les équipes ;
- Une expertise cyber certifiée (SANS SSAP, GIAC GFACT, parcours SOC Analyst), pour comprendre la menace, pas seulement l'habiller ;
- Une rigueur analytique (data, KPI/KRI, tableaux de bord), pour mesurer le changement de comportement et le rendre lisible par la direction.
Ce que je déploie :
- Stratégie et roadmap de sensibilisation & culture sécurité ;
- Campagnes de simulation de phishing (conception, animation, analyse) ;
- Contenus multicanaux et formations adaptés à tous les profils ;
- Tableaux de bord KPI/KRI et reporting COMEX ;
- Exercices de gestion de crise cyber.
J'interviens auprès des RSSI, DSI et équipes sécurité — en direct ou via cabinets de conseil et ESN.
Un risque humain à réduire, un programme à structurer ou à mesurer ? Décrivez-moi votre contexte, je reviens vers vous rapidement.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 10 km), Lille (jusqu’à 10 km), Marseille (jusqu’à 10 km), Lyon (jusqu’à 10 km)
Expériences
- NexansHuman Risk & Cybersecurity Awareness ConsultantENERGIEjanvier 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 7 mois)Paris, FrancePilotage de la stratégie de sensibilisation et de réduction du risque humain à l'échelle du Groupe, de la conception des programmes jusqu'au reporting au board.Phishing & simulations
- Conception et animation de 9 campagnes de simulation de phishing par an (6 locales, 3 mondiales) : taux de signalement porté de 18 % à 32 % et taux de clic réduit de 15 % à moins de 5 % en 12 mois.
- Reporting des résultats au comité exécutif après chaque campagne.
Formation- Pilotage de la refonte du module de formation cyber du Groupe (sélection et pilotage de l'agence, conception d'un parcours e-learning en 3 modules), suivi par ~6 000 collaborateurs.
- Animation de webinaires de sensibilisation à la fraude cyber pour les managers de chaque nouvelle entité acquise par le Groupe (~20 personnes par session).
- Formations présentielles et distancielles adaptées aux réalités opérationnelles des équipes.
Culture & communication- Animation hebdomadaire du réseau social interne (Viva Engage) et production de contenus multicanaux (SharePoint, e-mails, vidéos) pour ancrer une culture sécurité durable.
Gestion de crise- Conception et animation de 4 exercices de gestion de crise cyber (un par business group) : montée en compétence des équipes et mise à l'épreuve des procédures de réponse.
- Intégration à la cellule de crise lors d'un incident cyber réel : coordination logistique et opérationnelle permettant aux équipes de réponse de rester concentrées sur la résolution.
Projets transverses- Pilotage du déploiement d'une solution de coffre-fort de mots de passe à l'échelle de l'organisation.
Pilotage & reporting- Définition et mise en œuvre de la roadmap Communication & Sensibilisation, alignée sur les objectifs de gestion du risque cyber.
- Reporting annuel au board sur l'ensemble des actions ; présentation des KPI/KRI de risque humain aux directions IT et métiers.
- CHANELConsultant en organisation et communicationsLUXEmars 2023 - décembre 2023 (10 mois)Paris, FranceMission d'accompagnement de l'équipe Client Data & Analytics Europe : structuration de l'onboarding, de la documentation et de la communication interne pour accélérer la montée en puissance de l'équipe et fluidifier la collaboration.
- Création du processus d'onboarding de l'équipe data, inexistant jusqu'alors : nouveaux arrivants opérationnels en 1 semaine au lieu de 2 (–50 %).
- Pilotage de l'adoption de monday.com au sein de l'équipe : conduite du changement, accompagnement des utilisateurs et structuration des tableaux de suivi.
- Création et gestion de la base documentaire métier data (Confluence) : un référentiel unique et pérenne pour l'équipe.
- Pilotage du plan de communication interne et production de supports de reporting pour le management de l'équipe.
- TotalEnergiesChargé de communicationENERGIEnovembre 2021 - novembre 2022 (1 an)Paris, FranceCommunication et animation de la Digital Factory du Groupe.
- Organisation et animation du Townhall mensuel : événement hybride réunissant jusqu'à 400 participants internes et externes (conception, production technique, animation des échanges).
- Production des contenus multimédias et vidéos valorisant les réalisations de la Digital Factory (MVP, interviews dirigeants), diffusés sur l'ensemble des canaux internes.
- Définition et mise en œuvre d'une stratégie de communication interne adaptée aux équipes transverses.
Avis
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OB
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Formations
- Master 2 professionnel Sciences Politiques et Sociales, spécialité Communication et MultimédiaUniversité Paris 2 Panthéon-Assas2017
- Master 1 Conception et Direction de Projets Culturels, spécialité médiation culturelle et muséologieUniversité Sorbonne Nouvelle - Paris 32016
Certifications
- GIAC Foundational Cybersecurity Technologies (GFACT)GIAC Certifications2026
- SANS Security Awareness Professional (SSAP)The SANS Institute2025