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Vincent Bosq-Bousquet

mieux gérer son stress et ses émotions au travail

Peut se déplacer à Tours, Paris, Bordeaux, Nantes, Rennes

  • 47.3927
  • 0.688266
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Vincent.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Vincent.

Localisation et déplacement

Localisation
Tours, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Tours et 50km autour
  • Paris
  • Bordeaux
  • Nantes et 100km autour
  • Rennes et 100km autour

Préférences

Secteur d'activité
  • Architecture & urbanisme
  • Associatif et syndical
  • Banque & assurances
  • BTP & construction
  • Hôtellerie
+5 autres
Taille d'entreprise
  • 1 personne
  • 2 - 10 personnes
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes

Vérifications

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Compétences (32)

Vincent en quelques mots

Vous êtes directeur ou directrice ?

70 % des managers et cadres sont frustrés de passer trop de temps à gérer des conflits.

Sophie directrice d'un ESSMS au bout du rouleau avec un conflit inter-équipes, avait l'impression d'aggraver la situation à chaque fois qu'elle communiquait. Un jour elle me demande : 

"Vincent, j'ai besoin d'avoir une équipe autonome, soudée et co-responsable qui peut se parler en se respectant. Je n'ai pas le temps avec tous les dossiers que j'ai à traiter de passer mon temps à résoudre les petites guéguerres entres elles/eux. Pourrais-tu m'apporter une méthode de management efficace pour gagner du temps et me permettre de me consacrer à la gestion de l'établissement et le développement de nouveaux projets ?"

Le système est souvent le même, on essaye de résoudre un problème et à peine résolu, un nouveau pointe le bout de son nez. Les dirigeant/e/s sont parfois comme Sysiphe à peine le rocher remonter qu'il dégringole aussitôt. Une course sans fin dans laquelle nombre de responsables se culpabilisent et se jugent de ne pas y arriver sans entrevoir de solutions viables et pérennes.

Que dirigez-vous de mettre en place un système de management bienveillant à la fois structurant et co-responsable pour en finir définitivement avec cette course sans fin ?

Sophie a utilisé la Méthode Transformation Managériale Humaniste, elle a pu regagner 15h00 de son temps par semaine pour travailler sur les dossiers opérationnels, cela lui a permis de faire un bénéfice de + 134 000€ sur une année, résorbant ainsi les déficits, tout en diminuant de 80% les conflits dans son équipe. Avec en parallèle, une réorganisation d’équipe pour se mettre en conformité avec la loi.

Et vous quelle transformation voulait vous opérer dans votre organisation ?

Nous pouvons prendre un temps ensemble pour échanger, envoyez moi un message au zéro7-8-2-6-0-3-9-1-8

Expériences

Libéral

Ressources humaines

Mieux Gérer son Stress et Émotions au Travail  - En tant que freelance

Tours, France

juin 2015 - Aujourd'hui (7 ans et 1 mois)

• Diminution de 40 % des coûts cachés de l'organisation (absentéisme, turnover, présentéisme, réunion, ect.)
• Baisse de 60 à 70% des conflits interpersonnels et des erreurs techniques liées au stress
• Augmentation de l'efficience d'environ 25% pour optimiser le temps et les ressources
• Amélioration de la motivation individuelle et collective au cœur des différents services
• Développement de compétences relationnelles et de communication interpersonnelle
Qualité de Vie au Travail Prévention RPS Coaching Formation Conduite du changement Management d'équipe Cohésion d'équipe Stratégie de communication Gestion de conflit Conciliation/Médiation Coaching individuel Coaching d'Equipe Transformation Culturelle Organisations Conseil Audit

France Dirigeants

Conseil & audit

Directeur Commercial Grand Sud-Ouest

Bordeaux, France

juin 2009 - juin 2015 (6 ans)

Chambre de Commerce et d'Industrie de Bordeaux - Chambre de commerce et d'industrie

Conseil & audit

Chargé de Mission

Bordeaux, France

janvier 2007 - novembre 2007 (10 mois)

Club de Cannes et Bâtons d'Aquitaine

Associatif et syndical

Entraîneur > Marketing/Branding > Président

Bordeaux, France

novembre 2002 - juin 2015 (12 ans et 7 mois)

7 recommandations externes

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