Victor P.

Conseil en transformation IA pour entreprises et organisations. Conception, déploiement et adoption de cas d'usage IA, en complément de missions de transformation organisationnelle et RSE.

MISSION CLIENT

Proserve DASRI (sept. 2025 – juil. 2026)

Audit des processus métier sur 11 mois, formalisation d'un RACI multi-acteurs, animation de workshops, pilotage des cérémonies projet (sprint reviews, rétrospectives, comités de pilotage).

CAS D'USAGE IA (R&D INTERNE)

CODIR virtuel

Système multi-agents LLM où chaque agent incarne un profil d'expertise distinct (expert-comptable, commercial B2B, juriste d'affaires, directeur de mission, marketing B2B, consultant RSE, mentor stratégique) pour simuler une délibération collective. Force la prise de hauteur, génère des contre-expertises structurées, réduit les angles morts avant chaque décision importante.

Pipeline de contenu automatisé

Système de production de contenu de vulgarisation historique avec 90 % du workflow automatisé (recherche documentaire, scripting, génération voix/visuels, montage, publication). 1 vidéo publiée par jour sur 3 plateformes, 100 000+ vues cumulées, géré sans prestataire.

Présence digitale autonome

Création et déploiement d'un site web professionnel sur GitHub Pages en 1 heure avec assistance IA (architecture, contenu, SEO). Illustration concrète de ce que l'IA rend accessible à un non-développeur et de la capacité à guider un client dans cette démarche.

Marketing automation

Système automatisé de production de newsletter et de publication LinkedIn (rédaction, programmation, A/B testing).

COMPÉTENCES MOBILISÉES :

AI Transformation ; LLM (Claude, GPT, Mistral) ; Multi-agents ; Prompt Engineering ; Conduite du changement ; Audit de processus ; Méthodes agiles ; Design Thinking ; Numérique responsable.

Pilotage d'une plateforme SaaS de reporting RSE à destination de +200 clients : ownership produit, roadmap,

formation des partenaires et R&D. Environnement orienté data et KPI, constituant un premier ancrage dans la logique

de structuration et d'exploitation de la donnée au service de la décision.

- Construction et priorisation de la roadmap sur la base d'une analyse des besoins de +200 clients : recueil,

arbitrage et traduction en fonctionnalités actionnables

- R&D produit : création, test et déploiement de 20 KPI's RSE en 2024, de la conception jusqu'au go-live en

moins de 6 mois : approche itérative et orientée impact mesurable

- Formation de +150 partenaires sur la plateforme en 2024 avec un taux d'adoption supérieur à 85 % : maîtrise

de la conduite du changement et de l'accompagnement à l'adoption d'outils digitaux

- Animation d'une communauté de 100 membres : onboarding structuré, stratégie d'engagement et support

opérationnel

Pilotage de missions de transformation digitale et organisationnelle pour des clients grands comptes et des collectivités, en méthode Agile et SAFe. Exposition à des contextes variés (stratégie IT, digital workplace, change

management, international).

- Smart City Riyad : élaboration de 3 scénarios de structuration des coûts IT dans le cadre d'un projet de transformation urbaine à l'international, avec recommandations livrées aux décideurs

- Benchmark Digital Workplace : Gironde Numérique : analyse comparative de ~20 solutions collaboratives, formalisation des critères de sélection et restitution stratégique à la direction

- Change Management & déploiement Office 365 : Uniformation, Ouest Biologie : pilotage de la transformation digitale et accompagnement au changement auprès de ~200 utilisateurs sur plusieurs sites

- Programme SAFe @Scale — Orange multi-entités : coordination de 300 collaborateurs répartis sur 4 entités à l'international, en tant que Release Train Engineer