Valerie T., Consultant en organisation, optimisation process

Description

J’accompagne les dirigeants et équipes dans la structuration de leur organisation pour améliorer leur productivité et fluidifier leur fonctionnement.

Vous êtes nombreux à perdent du temps à cause d’un manque de process, d’outils mal utilisés ou d’une organisation peu claire.

Mon rôle : remettre de la clarté, simplifier et structurer.

J’interviens pour :

• Analyser votre organisation actuelle

• Identifier les pertes de temps et points de blocage

• Clarifier les rôles et responsabilités

• Structurer vos tâches et priorités

• Mettre en place des process simples et efficaces

• Organiser vos outils pour optimiser votre productivité

Résultats :

• Gain de temps significatif

• Moins d’erreurs et d’oublis

• Meilleure communication interne

• Vision claire de votre activité

• Dirigeant plus serein

J’interviens rapidement, avec une approche pragmatique et orientée résultats.

Chaque mission est adaptée à votre réalité terrain, sans complexité inutile.

L'écoute est ma priorité absolue. La réussite est mon but ultime..

MA PRIORITÉ RENDRE LE COMPLIQUÉ SIMPLE…

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

S2J
Gérant de société
janvier 2004 - janvier 2009 (5 ans)
France
Régie publicitaire Magazines aviation d'affaire.
Communication internationale.
Accompagnement au développement commercial
Ageas France (ex-Fortis)
Responsable agence
BANQUE & ASSURANCES
janvier 2009 - septembre 2017 (8 ans et 8 mois)
Nice, France
Responsable d’agence.
Recrutement de conseillers, accompagnement, encadrement mais surtout aide aux prises de postes et aux développements personnels
Advenis Gestion Privée
Responsable formation
BANQUE & ASSURANCES
septembre 2017 - novembre 2021 (4 ans et 2 mois)
Paris, France
Gestion et développement d'une agence spécialisée dans le conseil et l'investissement financier.
L'agence va connaître une croissance de 2 ans grâce à l'accueil et à la formation de 8 nouveaux collaborateurs.
Les résultats de l'agence ont connu une augmentation de plus de 75 %.
Des collaborateurs qui trouvent leur épanouissement dans leur travail.
Suite à cette expérience, j'ai été promu au siège à Paris afin de progresser dans le service formation de la filiale et d'assumer la responsabilité de celui-ci.
Ecoute active sens de l’adaptabilite Accompagnement managérial Accompagnement de dirigeants Mise en place de process

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