À propos de Valentin
Vous voulez mettre en place de nouveaux outils digitaux ?
Besoin d’une personne opérationnelle rapidement ?
Je vous accompagne dans vos processus de développement grâce à mes expériences en entreprises ou en tant qu’entrepreneur. Mon objectif est de vous aider à transposer votre vision business en une feuille de route digitale.
Intrigué.e ? Je vous propose mon nouveau menu ✭ ✭ ✭ :
✭ Comprendre vos ambitions
Je suis capable de porter un regard opérationnel ou stratégique selon vos problématiques. J’ai l’habitude de traduire vos besoins auprès de vos parties prenantes, qu’elles soient métier, fonctionnelle et technique
✭ Concevoir des solutions adaptées à vos usagers
Je me focalise sur les besoins de vos utilisateurs. je prône l’immersion avec les parties-prenantes pour comprendre leurs enjeux et les intégrer dans le processus de création.
✭ Résoudre vos problèmes
L’entreprenariat m’a appris la recherche des solutions simple et efficace, afin d’éviter les dépenses superflues tout en préservant vos objectifs.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à km)
Expériences
- StorytaleFondateurDIVERTISSEMENTS & LOISIRSfévrier 2018 - Aujourd'hui (8 ans et 4 mois)Paris, FranceConcevoir des produits dans un secteur de niche et faire du jeu de rôle un outil professionnel- Maître du jeu professionnel : Développement du métier de maître du jeu en entreprise autour de la création de lien et de cohésion d’équipe par le jeu.- Cycle d’ateliers pédagogiques : Création d’une méthode d’écriture spécifique au média jeu de rôle pour donner un cadre pédagogique pour une narration plus efficace.- Game design : Création d’outils de gameplay pour le jeu de rôle
- Reed ExpositionsResponsable d’équipePRESSE & MÉDIASnovembre 2015 - juillet 2016 (9 mois)Puteaux, FranceAccompagner la digitalisation de l’entreprise- Mise en place d’un plan de communication et de formation pour les parties prenantes impactées par la digitalisation et le passage à la méthodologie Agile- Product Owner du nouvel extranet client. Constitution d’une équipe de 7 personnes pour le développement, le paramétrage et l’interconnexion avec les ERP internes- Gestion d’un portefeuille de projets avec reporting au comité de direction et aux parties prenantes opérationnelles
- Reed ExpositionsArchitecte fonctionnelPRESSE & MÉDIASnovembre 2014 - décembre 2015 (1 an et 1 mois)Puteaux, FranceCartographier et optimiser les processus internes- Industrialisation de la production de site internet par la rationalisation des processus internes et la création d’un pôle de développement frontend interne. Temps de mise en ligne réduit de 20 jours à 5 jours pour une économie de 100K/an- Réorganisation de flux de données backend : Création d’une architecture orientée service (SOA) pour centraliser et unifier les flux de données vers les services externes (applications mobiles, moteurs de recherches, CRM, GED)- Evangélisation aux bonnes pratiques de monitoring projet : mise en place d’un ticketing JIRA et d’un repository GIT
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- Marketing and Management des Technologies de l’InformationISC PARIS2012Double-diplôme de niveau Master | ISC Paris / Université Cergy-Pontoise Mémoire : Indexation des contenus multimédia par le web sémantique Echange académique : Catholic University of Korea - Seoul, 4 mois