Description

Consultant en transformation digitale avec 4 ans d’expérience chez Wavestone, j’interviens pour structurer, piloter et sécuriser vos projets numériques. J’accompagne les équipes métiers et IT dans la réussite de leurs projets : cadrage, planification, coordination entre départements, gestion des risques et suivi budgétaire.

J’ai piloté des programmes complexes (jusqu’à 30 projets), mené des projets de migration de SI, formé des utilisateurs à de nouvelles applications, et contribué à la définition de stratégies métiers (ex : maintenance de flotte de bus).

Mes livrables types : plannings, comptes-rendus, fiches de suivi, notices utilisateurs, cahiers de recette, cartographies SI et processus.

Ce qui me distingue ? Une forte capacité d’adaptation, une rigueur constante, et un vrai sens de l’organisation pour transformer vos enjeux en livrables concrets. J’aime comprendre vite, proposer des solutions simples, et faire avancer les projets, même dans un environnement complexe.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
Espagnol
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

En télétravail uniquement

Travaille majoritairement à distance

LA POSTE
Chef de projet (PMO) d'un programme de transformation IT de la Branche Services Courrier Colis
SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
janvier 2022 - octobre 2022 (9 mois)
Paris, France
PMO d’un programme de 5 ans visant à repenser l’expérience client en bureau de poste ainsi que l’amélioration adéquate du SI

Réalisations :
Pilotage macro de 45 projets (Suivi hebdomadaire des KPIs, risques identifiés, projections financières, analyses pour priorisation des développements)
Création et pilotage du suivi budgétaire (100M€ de budget sur 5 ans)

Projet réalisé en tant que Consultant Senior chez Wavestone
Gestion de projet IT PMO Gestion des risques Projet complexe Planning stratégique
RATP
Chef de projet - Stratégie de maintenance de véhicules
TRANSPORTS
mai 2020 - juillet 2020 (2 mois)
Paris, France
Élaboration de la stratégie de maintenance des véhicules de la RATP (Entreprise leader du transport public de la région parisienne).
Équipe de 3 consultants (1 Senior Manager, 1 Consultant Senior, 1 Consultant Junior)

Réalisations :
Organisation et conduite de 17 ateliers avec les métiers pour identifier les leviers d’amélioration de la maintenance
Co-création de 2 cartographies (applicative et fonctionnelle) qui furent le pivot de l’étude

Projet réalisé en tant que Consultant chez Wavestone
Animation d'ateliers Cartographie des processus Cartographie applicative Gestion de projet
Eurostar
Chef de projet IT
TRANSPORTS
janvier 2019 - avril 2020 (1 an et 3 mois)
Londres, Royaume-Uni
Assistance au projet de migration du système d’inventaire d'Eurostar (logiciel permettant la réservation des billets, l'attribution des sièges, la gestion des flux financiers, le vente via des distributeurs externes)

Réalisations :
Liaison avec les équipes de développement des distributeurs afin de sécuriser leur connectivité avec le nouveau système d’inventaire et ainsi sécuriser 300 millions d’euros de revenus.
Participation à la configuration de l’outil
Interlocuteur sur le projet auprès de 3 des 4 distributeurs majeurs d’Eurostar (SNCF, NS, SNCB)
Implémentation d’un nouvel outil de distribution auprès de 115 agences de voyage et 1200 utilisateurs
Supervision et contribution à plus de 400 tests sur les systèmes de distribution des canaux indirects
Implémentation d’un système de règlement financier entre Eurostar et ses 4 principaux distributeurs
Projet réalisé en tant que Consultant chez Wavestone
Gestion de projet IT Gestion des risques Recette fonctionnelle