À propos de T. Paul Luc Uriel
J'ai été convaincu que la maîtrise de l'information stratégique permet d'agir rapidement et efficacement dans tous les types de secteur, afin d’obtenir un équilibre dans les rapports de forces et de dégager des marges de manœuvre et enfin limiter les risques financiers et opérationnels.
Mon expertise en management stratégique en tant qu'Expert en due diligence et intelligence économique me permet d'aborder de nouveaux aspects de la collecte et du traitement de l'information afin de mieux comprendre les enjeux auxquels sont confrontés les décideurs d’une organisation. En outre, traiter l'information stratégique requiert une connexion avec la gestion de l’information financière, sociale et sociétale.
C'est pourquoi mon parcours professionnel est doté de compétences spécifiques et excellentes dans plusieurs secteurs d’activité, ce qui a forgé mon expertise dans le cadre de nombreuses missions.
Je vous offre un avantage concurrentiel considérable en mettant à profit des compétences dans divers domaines de la composante de votre organisation
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- COPFIN ASSOCIATESExpert Associéoctobre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 8 mois)Paris, France
- Mapping et évaluation des paysages concurrentielles puis identification des croissances potentielles avec des méthodes d’impact sur un marché ciblé
- Conseil spécial de plusieurs DG dans la mise en place de stratégie commerciales à long terme en fonction des variables du marchés Business partner dans le cadre des négociations de contrat avec les clients et fournisseurs stratégiques
- Conseil dans le système d’offshorring et de création de partenariat stratégique (Fusion/Acquisition) pour le développement des activités dans le monde Mise en place de méthode d'influence et de stratégie de lobbying dans l’univers des opérateurs économiques
- Mise en place de procédure d'onboarding de certification des fournisseurs par des indicateurs de leur solvabilité et par le criblage AML et des KPI's internes
- Évaluation et atténuation des risques associés aux transactions et aux clients provenant de juridictions à haut risque de LBC
- Mise en place de mesures de sécurité pour prévenir la manipulation de données financières et l'accès non autorisé à des informations sensibles à des fins de corruption dans le secteur pharmaceutique, BTP et bancaire)
- MENAPS (Technologique)Compétitif Intelligence Analystfévrier 2024 - octobre 2024 (8 mois)Paris, France
- Analyse de l'environnement économique des activités et veille stratégique autours des partenariats d’affaires
- Due diligence et conduite d'analyses concurrentielles approfondies autour des projets à long terme
- Évaluation des risques opérationnelle et financière des projets et opportunités de marché de nouvelle game de service à produire
- Optimisation des processus de collecte et d'analyse de données afin de fluidifier et justifier l’information Gestion et optimisation financière (Budget, comptabilité...) du Group et soutient dans la diminution des dettes et de recherche de financement
- Due Diligence Renforcée (DDR) pour les transactions et des clients à haut risque pour les ventes des drones
- Mise en place de solutions de vérification d'identité numérique (e-KYC) robustes, incluant la reconnaissance faciale, la vérification de documents numérisés, la biométrie et l'analyse comportementale lors de closing d'un marché
- Mise en place de procédure de due diligence financière et due diligence opérationnelle avec l'analyse des CRR (Customer Retention Rate)
- MENAPS (Technologique - Numérique)|Responsable Administratif et Financierjuin 2023 - octobre 2024 (1 an et 4 mois)Paris, France
- Analyse financière et élaboration de rapports périodiques
- Négociation avec les banques et les investisseurs pour financements et investissements
- Conseil à la direction sur les décisions financières et stratégiques Supervision de la planification budgétaire et du contrôle des coûts
- Vérification des investisseurs, les donateurs, les partenaires ou les fournisseurs figurent sur des listes de Personnes Politiquement Exposées (PEP) ou des listes de sanctions internationales.
- Identification et résolution des blocages ou les difficultés rencontrées par les équipes internes pendant le processus de due diligence financière
- Vérification de la complétude et la conformité des informations fournies par les nouveaux fournisseurs.
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