À propos de Tony
Head of Growth freelance. Concrètement : je prends votre acquisition en main et je la transforme en chiffre d'affaires mesurable.
CE QUE JE FAIS POUR VOUS
Baisser votre coût d'acquisition. Audit, restructuration de vos campagnes Google Ads et Meta Ads, tracking avancé et conversions offline. Sur mon dernier réseau client : coût par lead ramené de 80 € à 30 € (-62 %), avec des leads de meilleure qualité.
Faire grandir un réseau ou une marque. J'ai fait passer un réseau de franchises de 1 à 14 agences en 3 ans, devenu #1 de sa catégorie en France : CA du siège de 407 k€ à 858 k€ (+111 %), 1,28 M€ sur l'ensemble du réseau.
Refondre un site ou une boutique pour qu'ils convertissent. Shopify, WordPress, Webflow, Next.js. Jusqu'à 4,8× de ROAS et +240 % de commandes.
Automatiser avec l'IA ce qui vous coûte cher. Agents IA et pipelines LLM en production 24/7, connectés à votre CRM, vos régies et votre analytics : tri et qualification des leads, relance, reporting.
Vous donner une vision claire sur vos chiffres. Dashboards et outils de pilotage sur mesure : rentabilité par canal, unit economics, chaque lead tracé jusqu'à sa source.
MON PARCOURS
12 ans d'expérience. J'ai bâti et monétisé de zéro un média qui a réuni 600 000 personnes et 125 M de vues, jusqu'à en faire la référence n°1 de son secteur en France. Je pilote aujourd'hui environ 1 M€ de budget média par an pour un portefeuille de clients, de la TPE/PME aux grands comptes (GE Vernova, em2c, Gautier, Dorelan).
COMMENT JE TRAVAILLE
Je ne vends pas des heures, je vends des résultats. On cadre ensemble l'objectif et les KPI, je pilote, vous voyez les chiffres chaque semaine. En mission ponctuelle (audit, refonte, lancement) ou en accompagnement continu comme votre Head of Growth externalisé.
Clients typiques : PME et scale-ups, réseaux et franchises, e-commerce, marques qui veulent structurer leur acquisition.
Parlons-en.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Lyon (jusqu’à 50 km), Genève (jusqu’à 20 km), Paris (jusqu’à 10 km)
Expériences
- Les Débarrasseurs de l'ExtrêmeHead of Growth externaliséCONSEIL & AUDITjanvier 2023 - décembre 2025 (2 ans et 11 mois)Lyon, FranceLe contexte. Une seule agence, aucune structure d'acquisition, un marché du débarras très concurrentiel et zéro visibilité sur les chiffres.Ce que j'ai fait. J'ai pris l'acquisition en main de bout en bout : Google Ads et Meta Ads multi-comptes (siège + franchises), SEO local, refonte des landing pages, tracking avancé avec conversions offline. J'ai développé un logiciel de gestion de franchise donnant au siège et aux franchisés une vue complète : CA, ROI et ROAS par agence, chaque lead tracé jusqu'à sa source, suivi SEO, notation. J'ai déployé des agents IA pour trier, qualifier et relancer les leads 24/7.Les résultats.• Réseau passé de 1 à 14 agences en 3 ans, devenu #1 du débarras en France• CA du siège : 407 k€ → 858 k€ (+111 %) · 1,28 M€ sur l'ensemble du réseau en 2025• Coût par lead : 80 € → 30 € (-62 %), avec 37 % de conversion lead-client• Clics payants : 1 400 → 8 000/mois · Position SEO moyenne : 25 → 10• +198 % de trafic organique · +113 % de conversions
- ECLIXIADirecteur Growth & MarketingCONSEIL & AUDITjanvier 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 7 mois)Lyon, FranceLe contexte. Des entreprises de tailles et de secteurs très variés (GE Vernova, em2c, Gautier, Dorelan, Tellor...), avec un point commun : elles dépensent en marketing sans savoir ce que ça rapporte.Ce que j'ai fait. Direction growth externalisée sur plus de 20 projets : audits d'acquisition, restructuration de campagnes, stratégie SEO, refontes de sites et de boutiques e-commerce orientées conversion (Shopify, WordPress, Webflow, Next.js), mise en place du tracking et des dashboards de pilotage. Automatisations et agents IA connectés au CRM et à l'analytics.Les résultats.
- Environ 1 M€ de budget média piloté par an
- Jusqu'à 4,8× de ROAS et +240 % de commandes e-commerce sur les refontes
- Rentabilité par canal et unit economics rendus visibles, pour arbitrer les investissements
- Équipes pluridisciplinaires pilotées (jusqu'à 12 personnes) et prestataires coordonnés
- TonyFPSFondateur & DirigeantPRESSE & MÉDIASavril 2020 - juillet 2022 (2 ans et 3 mois)Lyon, FranceLe contexte. Zéro audience, zéro budget, un marché ultra-concurrentiel. Objectif : construire une marque média rentable de A à Z.Ce que j'ai fait. J'ai bâti et monétisé un média gaming multiplateforme, ainsi que FPSNews, un site d'actualité publié quotidiennement. Stratégie d'acquisition multiplateforme (SEO/SEA, YouTube, Twitch, réseaux), monétisation (publicité, sponsorings, memberships), négociation de partenariats pluriannuels avec Nvidia, Intel, Ubisoft, MSI, Gigabyte et Fnatic. Direction d'une équipe de production de 8 personnes.Les résultats.
- Communauté de 600 000+ personnes construite de zéro, devenue la référence n°1 de son secteur en France
- 125 M+ de vues · CTR YouTube de 7,8 % (très au-dessus du benchmark)
- FPSNews : jusqu'à 80 000 visiteurs/mois
- Média rentable, géré comme une entreprise
- Activations de marque jusqu'à ~200 000 vues cumulées, 11 % d'engagement sur Instagram
Recommandations
Ces profils de freelance correspondent également à vos critères
Agatha Frydrych
Backend Java Software Engineer
4.7
(3)
2
Baptiste Duhen
Fullstack developer
4.6
(4)
5
Amed Hamou
Senior Lead Developer
4
(2)
7
Audrey Champion
Web developer
4.3
(3)
4
Formations
- BAC +2 Marketing & Communication, DigitalINSTICBAC +2 Marketing & Communication, Digital
- BAC PRO Production graphique, GraphismeSEPR - Lycée des métiers d'artsBAC PRO Production graphique, Graphisme