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Tine A.TA

Tine A.

Service Delivery, Change, Incident/Problem Manager

644 €/jour
1 projet
Paris, FR
3-7 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Tine

Service Delivery Manager avec plus de 7 ans d’expérience en gestion des opérations IT dans des environnements entreprise (Banque, Retail, Luxe, Infrastructures). Spécialisé en gestion des Incidents majeurs (P1/P2), gouvernance des Changements (CAB/ECAB), Problem Management (RCA), suivi des SLA et stabilisation de la production. Expérience en monitoring (exposition stack ELK), analyse de logs, reporting KPI (MTTR, MTTA, disponibilité) et communication exécutive. Capacité confirmée à coordonner des équipes, infogérants et métiers afin d’assurer la continuité de service et la satisfaction client
  • Anglais

    Bilingue ou natif

  • Français

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • VINCI Energies SI (VESI)
    Change/Service Quality Manager
    janvier 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 5 mois)
    • Projet : Gestion des changements et des incidents sur 5 directions VESI avec une équipe de 750 intervenants
    Gestion des incidents majeurs IT (infrastructures, O365, Active Directory, applications métiers)
    Mise en place et suivi des procédures opérationnelles de gestion des incidents et sécurité
    Coordination et communication avec les directions métiers lors d’incidents critiques
    Suivi et analyse des KPIs ITIL (MTTD, MTTR) et rédaction de REX/Post-Mortem
    Gestion du processus Problèmes pour éviter la récurrence des incidents
    Gestion de la disponibilité des applications critiques et suivi via SAP Analytics Cloud
    Organisation et animation du CAB international : revue, validation et suivi des changements
    Contrôle et mise à jour de la CMDB (CIs, décommissionnement, cohérence des données)
    Contribution au Process Book ITIL VESI
    Animation de réunions et ateliers d’amélioration continue avec les équipes internationales
    Environnement technique : EasyVista / SAP Analytic Cloud / Microsoft O365 / SharePoint/EXCEL
    Gestion du changement eCAB Amélioration continue CAB Formation
  • Christian Dior Couture
    Change and Process Manager
    LUXE
    janvier 2023 - décembre 2023 (1 an)
    •Projet : Gestion des changements et incidents sur les applications métiers
    Rédaction et contrôle des processus Change & Incident Management
    Gestions des Changements et migration des applications vers le cloud AWS/AZURE
    Gouvernance et animation du CAB : analyse des impacts, validation des changements, reporting
    Évaluation et gestion des changements applicatifs, prévention des incidents
    Analyse des risques et détection des conflits entre changements
    Conseils sur la qualité du code pour limiter les changements récurrents
    Relais entre les équipes IT et les métiers lors des changements critiques
    Communication régulière auprès des équipes de production et support
    Revue post-changement pour identifier les causes d’incidents
    Formation et accompagnement des coordinateurs à ServiceNow /Change Management
    Mise en place d’indicateurs de suivi et proposition d’axes d’amélioration continue
    Environnement technique : AWS/AZURE, ServiceNow / Power BI / Microsoft 365 / SharePoint/EXCEL
    SLA KPIs Gestion du changement Incident Management Communication
  • FNAC Darty
    Change Manager/Incident Manager
    E-COMMERCE
    mars 2022 - décembre 2022 (10 mois)
    •Projet : Prise en charge la gestion des changements provenant des applications logistiques, applications utilisées en magasin, les 2 sites web majeurs de la société et les changements infrastructurels
    Coordination des changements IT : évaluation, approbation (CAB/ECAB), suivi du cycle de vie
    Animation des comités de changements hebdomadaires et formation des équipes
    Gestion des incidents majeurs (C1/C2) sur applications métiers, e-commerce (fnac.com, darty.com), logistique et systèmes critiques
    Organisation et pilotage des cellules de crise (War room)
    Coordination inter-équipes L2/L3 (Windows/Linux, infra et applicatif).
    Définition et négociation de l’impact business lors de la qualification des incidents (P1/P2).
    Suivi du respect des SLA et des procédures ITIL
    Animation de conférences techniques pour accélérer la résolution
    Analyse des KPI incidents/changements et amélioration continue
    Rédaction et diffusion des rapports post-incidents (PIR)
    Environnement technique : Landesk / Power BI / Command Center / Microsoft 365 / SharePoint
    Amélioration continue Gestion des incidents CAB eCAB Gestion des changements

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Formations

  • MBA
    Graduate School of Management-Université de Versailles
    2014
    Management et conduite du changement.
  • Master 2 Professionnel Gouvernance des Risques
    Institut National de Sciences et de Techniques Nucléaires- Université de Versailles
    2013
    Une approach globale sur la gestion des risques

Certifications

  • ITIL V3
    PeopleCert AXELOS Global Best Practice
    2019
    Gestion des incidents Gestion du changement Gestion de projet

Compétences (31)

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