Description

J'aide les dirigeants de PME et ETI du BTP à identifier ce que leurs process manuels leur coûtent — et à le régler en 3 à 4 jours.

Pendant 3 ans, j'ai déployé la plateforme E-Béton sur plus de 400 chantiers VINCI en France et à l'international.

Résultat mesuré : 30+ heures économisées

par site et par mois sur le reporting terrain.

Ce que je fais pour les PME et ETI du BTP :

→ Audit opérationnel (forfait 3 500 € HT, livré en 3-4 jours)

Diagnostic des process manuels, chiffrage des pertes, plan d'action priorisé

(quick wins + projets structurants), recommandations outils adaptés à votre taille.

→ Accompagnement mise en oeuvre (retainer 1 500 €/mois)

Pilotage du plan d'action, coordination équipes terrain/bureau, suivi des KPIs,

points hebdomadaires.

→ Déploiement outils digitaux terrain

Kizeo Forms, Power BI, SharePoint, automatisations no-code (Make, Zapier) —

sélection et déploiement sans sur-dimensionnement.

Mon approche : je connais les contraintes du terrain. Je ne recommande que ce que vos chefs de chantier utiliseront vraiment.

Disponible pour des missions en Île-de-France et à distance (France, Belgique,Suisse, Luxembourg).

Je collabore également avec des recruteurs et directions de projet pour identifier et qualifier des profils IT freelance experts, en lien direct avec les besoins terrain.

Contact

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

VINCI Construction en France
Operations & Delivery Manager – Déploiement de solutions Saas
BTP & CONSTRUCTION
janvier 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 5 mois)
Nanterre, France
Déploiement de la solution SaaS E-Béton sur des projets BTP à forts enjeux opérationnels (chantiers, entreprises, délégations,contraintes terrain élevées).

Résultats obtenus :
– Déploiement sur +300 chantiers représentant +2 millions de m³ de béton suivis
– +1K utilisateurs formés et accompagnés (équipes travaux, encadrement, achats, environnement)
– Taux d’adoption opérationnelle porté à 80%
– Réduction des écarts de suivi / ressaisies de données de 30%
– Mise à disposition d’indicateurs fiables (volumes, coûts, empreinte carbone, qualité) pour le pilotage du groupe
Account Management Customer Success Management Stratégie produit User Experience Design Project Management
NBCSPORT NEXT
Product & Customer Success Manager
E-COMMERCE
décembre 2020 - Aujourd'hui (5 ans et 6 mois)
Paris, France
En charge de l'amélioration continue de l'application mobile (200K+ utilisateurs) et du back-office (500+ clubs). J'ai contribué à la réduction réduisant des bugs de 30 % et augment le taux de conversion des réservations de +20 %.
J'ai piloté l'intégration de modules stratégiques via API, notamment Pricemoov (pricing dynamique, +30 % de revenu moyen) et Mangopay (gestion des paiements et e-wallets). En automatisant le support client (-25 % de demandes) et en accompagnant 250+ clubs partenaires, j’ai contribué à une croissance annuelle de +15 % du CA et à une adoption du produit.
Account Management Revenue Management Stratégie de prix API Product management
L'EQUIPE
Digital Project Manager
PRESSE & MÉDIAS
janvier 2019 - janvier 2021 (2 ans)
Boulogne-Billancourt, France
J'ai piloté le développement et la refonte du site Journaldugolf.fr, optimisant l'UX/UI pour réduire le taux de rebond de 25 % et augmenter le temps passé sur le site de +30 %. J'ai mis en place des stratégies SEO et de monétisation digitale, générant +25 % de revenus publicitaires et +15 % de taux de conversion. En coordination avec les équipes tech, produit et marketing, j'ai également assuré la performance continue du site et de l'Equipe/golf avec l'intégration de nouvelles fonctionnalités pour améliorer l'expérience utilisateur.
Gestion de projet digital monétisation A/B Testing User Experience Design Revenue Management