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Thomas PelletierTP

Thomas Pelletier

Product Manager/Scrum Master/Coach transfo digital

600 €/jour
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Thomas

Passionné par l’innovation et le digital, c'est chez Microsoft que j’ai commencé à me concentrer sur des projets d’envergures afin d’améliorer la gestion des ressources et les processus opérationnels (monitoring activités, tracking..).
Co-fondateur d’une marketplace de service, j’ai travaillé simultanément sur la croissance de la société et la qualité du produit en tant que COO, Business developer et Product manager durant plus d’un an.
Fort de ces expériences diverses c’est chez SMILE, que j’ai continué à évoluer en créant la practice Resource Management, je me suis occupé de créer des processus opérationnels, digitaliser des outils pour le staffing des équipes, le recrutement, le suivi RH .. et l’évangélisation de l’Agilité. Fort de ces projets j’ai ensuite assurer la fonction de PM et Scrum Master pour des marketplaces de service pour la BPI ou encore la start-up 360 travaux. Thiga m’a fait confiance chez leur client Accor pour un projet d’envergure international. En freelance depuis, j'ai pu travailler sur du coaching PM chez Eat App et en tant que Scrum Master chez Sixense notamment.
  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Espagnol

    Capacité professionnelle complète

  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 100 km), Beauvais (jusqu’à 30 km), Rouen (jusqu’à  km)

Expériences

  • sixense
    Scrum master
    BTP & CONSTRUCTION
    novembre 2020 - Aujourd'hui (5 ans et 7 mois)
    Dev team de 17 développeurs 3 devops
    Collaboration avec 1 UX et 1 UI (DA)
    Promotion et présentation Agilité / Scrum

    Développement de la refonte

    Participation ateliers de conception produit
    Participation ateliers de conception process métier
    Participation à l’élaboration et au suivi de la roadmap produit
    Participation aux ateliers design parcours utilisateurs (UX) et interfaces (UI) (wireframes, maquettes)
    Participation chiffrage technique du coût des développements
    Coaching PO
    Aide Priorisation des features
    Accompagnement des développeurs
    Mise en place chiffrage Poker Planning
    Suivi des développements et mise en place KPI (Burndow Chart)
    Organisation Review, Retro, Sprint planning et Daily
    Promotion philosophie & méthodologie opérationnelle
    Méthode agile Scrum roadmapping Coaching individuel
  • Accor
    Product Manager
    HÔTELLERIE
    janvier 2019 - juillet 2019 (6 mois)
    Issy-les-Moulineaux, France
    Refonte front et back de la page “Search” du site Accor.com worlwide

    Encadrement d'un PO et d’un Proxy PO - 3 dev
    Collaboration avec dev Team 20 développeurs, 1 UX et 1 UI (DA)

    MISSIONS
    1/ Coaching produit et mise en place mindset produit
    Promotion et présentation Product Management (data collection, User research, MVP, “De-risking”…)


    2/ Développement de la refonte :
    Participation ateliers de conception produit
    Participation à l’élaboration et au suivi de la roadmap produit
    Participation aux ateliers design parcours utilisateurs (UX) et interfaces (UI) (wireframes, maquettes)
    Participation chiffrage technique du coût des développements
    Coaching PO et PPO rédaction des User Stories, backlog grooming…..
    Aide Priorisation des features
    Encadrement des développeurs
    Suivi des développements et mise en place KPI (Burndow Chart)
    Promotion philosophie méthodologie opérationnelle
    Product management Scrum User Testing User Experience Design
  • SMILE
    Product Owner / Scrum Master
    AGENCE & SSII
    décembre 2015 - janvier 2019 (3 ans et 2 mois)
    Paris, France
    Smile, leader européen de l'intégration et de l'infogérance de solutions open source,en interne et en mission pour BPI, 360 travaux

    Missions Product Owner et Scrum Master

    Responsable performance dev Team
    Collaboration avec dev Team 6 développeurs, 1 UX et 1 UI (DA)

    MISSIONS Scrum Master
    1/ Mise en place SCRUM
    Promotion et présentation SCRUM
    Formations PO et PPO
    Formation Stakeholders

    Conception et développements :
    Participation ateliers de conception produit
    Participation ateliers de conception process métier
    Participation à l’élaboration et au suivi de la roadmap produit
    Participation aux ateliers design parcours utilisateurs (UX) et interfaces (UI) (wireframes, maquettes)
    Participation chiffrage technique du coût des développements
    Coaching PO et PPO rédaction des User Stories, backlog grooming…..
    Aide Priorisation des features
    Encadrement des développeurs
    Mise en place chiffrage Poker Planning
    Suivi des développements et mise en place KPI (Burndow Chart)
    Organisation Review, Retro, Sprint planning et Daily
    Promotion philosophie méthodologie opérationnelle
    Encadrement acteurs projet : Intervenants partenaires

    2/ Misssion Product Owner
    Analyse du besoin métier
    Participation à l’élaboration et suivi de la roadmap produit
    Participation atelier Design parcours utilisateurs (UX) et interfaces (UI) (wireframes, maquettes)
    Participation chiffrage technique du coût des développements
    Gestion du backlog, priorisation features
    Rédaction et priorisation des users stories
    Suivi des développements & recettage
    Animation des refinements, sprint plannings et dailies
    Formation des utilisateurs & documentation

    Scrum Product management Conduite du changement Transformation digitale Méthode agile

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Formations

  • Master Marketing et commercialisation produits innovants
    Esc Rennes
    2011
    Double formation ecole d'ingénieur INSA et business school ESC Rennes

Certifications

Compétences

Catégories